信息系统项目管理备考经验.docVIP

信息系统项目管理师备考经验总结 我在一家大型煤炭国企的信息部门工作，2014年煤炭行业由于产能过剩和能源更新换代进入低谷，2015年企业开始大幅裁员，我从2015年2月开始待岗，这段时间就靠老婆开的淘宝店维持开销，我从那个时候开始认真准备高项的考试，希望通过这次考试能对我的命运有所改善。2015年上半年我在家认真准备了2个月，综合和案例都达到了60多分，但是作文41分让我遗憾。下半年我再次报考，这时候我的女儿也刚刚出生，每天在家除了看孩子、找工作就是准备高项考试，对于这次考试，有一种背水一战的感觉。在2015年12月31日，当查询成绩全部通过的时候，有一种特别的辛酸苦辣在心头。? ?? ?今天通过总结我的项目经验和教训，向大家介绍我的复习方法，希望众多考友少走弯路，在我的基础上更快更好的通过高项考试。也希望以我为反面案例，激励更多的考友在高项考试这条路上坚持走下去。正如歌中唱的，“不经历风雨，怎么见彩虹？”拿到证书的那一天，一切都是云淡风轻！? ?? ?参加软考之前，我已经通过了PMP考试，虽然软考的项目管理部分是参考PMP教材的，但是也绝对不能掉以轻心，因为两者参照的教材不同，考试方式也不同。以下我分科进行总结。综合知识? ?? ?综合是早晨的第一门，对于没有认真准备的考友是拦路虎，很多人上午考完下午就放弃了。综合的考点比较杂，包括项目管理5大过程组9大知识领域42个管理流程、最新信息技术、信息系统安全、法律法规、其他（职业道德、需求管理、配置管理等）四大块。综合其实是这三门里最简单的，通过坚持做题基本可以保证通过。? ?? ?综合的四大块内容中5大过程组知识是基础，也是占分最多的部分，记住输入、输出和工具方法，基本可以保证综合得分40％。不过2015年最近两次考试有降低这块分值的趋势。? ?? ?法律法规基本也能占到8％，以日常做题来巩固，但是在考前一定要过一遍法规。信息安全近两次考的比较多，最新信息技术不能光看历年真题，这块要了解现在的形式，其实知道关键名词就可以过关。其他部分在综合考题里所占分值不高，通过做题就可以巩固。综合知识的复习我总结四条：? ?? ?一、每日一练一定要跟着做！可以不做模拟题，但是每日一练一定要坚持做，做错的题都总结起来，并切记考前回顾。? ?? ?二、以5大过程组为线索整理总结42个过程相关知识，不仅仅是记忆表格中的输入、输出和工具，还有相关的知识点，比如启动过程组，就要想到项目启动需要哪些文件，在制定项目章程过程，就要总结项目章程谁来写，谁批准，内容是什么；比如在制定进度计划过程，还要考虑进度压缩的方法有赶工和快速跟进，在什么情况下用哪种方式，有什么利弊；其他的每个过程都是这样，通过42个过程作为骨架，总结项目管理相关的所有知识点，把框架和细节联系起来，通过这样的总结加深印象。? ?? ?三、通过（二）中的方式进行总结，70％的知识点都可以囊括其中，但是如法律法规与其他知识点无交叉，是相对独立的，主要包括招投标法、采购法、著作权法、合同法，需要单独总结，法规主要条款考前过一遍，一些重要数据总结一下基本就可以了。? ?? ?四、信息系统安全和一些很分散的常考点，建议单独总结，我当时总结了大概四页，用一些俏皮话加强记忆，比如计算机安全等级划分我记成“户籍全解放”（用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级、结构化保护级、访问验证保护级），数据安全的目的是“玩鸡否”（完整性、机密性、不可否认性），这些俏皮话需要多听多看多总结，但是对于加强记忆非常有效果。? ?? ?通过长期的积累和整理，我把分散的知识点全部串联到了一起，强化了记忆，并筛选取精，除了第一次后来综合都是稳过。论文? ?? ?论文考试的规则是二选一，在综合知识整理过的情况下，论文就很好准备了，因为即使有一篇知识点不熟悉，也总会有一篇主流论文类型，所以下笔写是没问题的。2015年上半年综合与案例都比较简单，最后出的分数也都很高，我这两门都是60分以上，但论文的结果却让大家都大跌眼镜，我的论文是41分，参加考试以来最低，论文成了当年卡通过率的最后一环，由此可见：论文也是需要认真准备的！要不万一2015年上半年的事情再次重演，可就杯具了。? ?? ?论文一定要事先准备，常见论题有：范围管理、成本管理、进度管理、人力资源管理、质量管理、沟通管理，其中比较好写的是人力资源管理、沟通管理，成本管理我遇到过两次，感觉略难。对于上述几个论题必须要亲自写一篇，并自己修改后记忆。论文是有一定的模板的，比如摘要只有300字左右，模式化是很强的，多写一句就是废话，少写一句采分点就没了，摘要和正文的开头、结尾是一定要事先准备模板的。对于论文的正文，也要采取三段式、总分总的方式来写，总论点下面由分