医药第三方物流案分析汇总.docVIP

很多大型医药企业在选择第三方物流时，或是为了保留核心业务，或是为了安抚员工，依旧美国的平均物流成本是5%，沃尔玛的物流成本仅为2.5%。尽管邦达和众多医药企业形成战略合作关系，且注重工业客户和商业客户的组合，较大程度降低了仓储和运输成本，但是企业获利依旧相当有限。要保留自己的部分配送队伍，而将农村等偏远地区交给第三方物流。 国外的第三方物流企业往往会在仓储和运输的基础上，提供增值服务，或者开展多种经营。比如仓单质押、物流托管等。 比如近段时期以来在业内有风起云涌态势的“快配”。 “快配”是针对消费者药品购买终端场所提供的快速配送服务，这些终端包括医院、药店、诊所等。而类似邦达这样的物流企业的崛起，似乎是“快批企业将要被快配企业所取代”观点的现实 终端配送。 当地的商业公司成本减少，效率提高，而且运输的风险也转 根据国外经验粗略测算，利用第三方物流服务比本公司自营节省的可见成本约为28%。采用第三方物流服务还可解决以下烦恼：降低物流成本；扩大公司业务能力；集中精力强化主业；缩短出资至交货时间；增加车辆效率和减少油耗费用等。 事实上，成本和效率是一对永恒的矛盾，不可能实现完美，只能在一定时期内得到比较妥善的解决。而这种矛盾在第三终端的配送中显得尤为突出。 将药送至农村(特别是边远山区)的难度很大。由于其规模小，批量少，药品不能断档，也不能大批量进货，直接导致配送