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1、重要活动和会议通报
一、本周重要业务活动
下发3,12,16号地块工程回访报告。
完成第五批人行道设计。
报出一二级公园施工图。
提交SIGMA砖砌雨水口的设计通知。
报出良业室内室外灯具资料。
第四次质量大会成功举办。
根据业主来函进行回复。
二、工作进展
规划专业:与刘博士讨论敲定后期苗木品种;提交一二级公园施工图报审;下发3,12,16号地块工程回访报告;完成第五批人行道设计;参加六号地块工程总结大会;日常的施工配合工作;其他项目工作及完成情况:与中信ZANGO项目部及投资部开会,确定ZANGO规划招标的技术标准;与吴总及两家勘测院开会,确定ZANGO扩大用地的测量比例尺及工期;会同李国祯,杨博士等赴SIGMA与韦罗索及Mr.King讨论ZANGO规划资料提供及标准,回来编写问题要点;会同吴总及王立新总赴SIGMA,与韦罗索、相邻巴西项目经理及Mr.King继续讨论,巴西项目下周一提供相关资料;根据SIGMA会议内容,应中信要求,编制ZANGO独栋、联排、二层及三层户型的院落布置图,供下周讨论。报出文件:一二级公园施工图(电子版、纸制版)。
建筑专业:公寓楼花格砖渗水设计通知整理;公寓楼牌设计方案;公建交底资料整理;公建设计通知;Zango一万套中信样板间施工图修改;其他未解决事情的交接。日常的施工配合工作;其他项目工作及完成情况:。
结构专业:主体结构验收6次;验槽4次;和SIGMA解释施工单位在23号地块开闭所中,次梁上钢筋在主梁上钢筋之上的问题;联系中南院确定净水厂清水池顶板找坡做法;下发设计变更13-WSP-003净水厂加药间调整和增加雨棚梁。正常的施工配合工作;其他项目工作及完成情况:Futongo结构修改和桩基布置分析;计算ZANGO项目的墙厚,优化。
给排水专业:准备明渠的图纸;到污水厂和监理沟通有关问题;和SIGMA一起查看污水厂,与国内沟通SIGMA提出的有关问题;28日业主例会,取水泵站的征地问题在等待中;到SIGMA讨论关于6号地块的有关问题;提交SIGMA砖砌雨水口的设计通知;准备技术例会的明渠设计的PPT;到高速路北侧临时输水管接管点做水压测试;正常的施工配合工作;其他项目工作及完成情况:参加中铁四的业主例会;国内中铁四项目的设计图纸存档完毕; K.K.项目中水新方案设计;配合现场准备直饮水机的报审资料;根据安方监理的要求做大市政中水管网的规划。
电气专业:考察宽扎河水电站;参加年终恳谈会;参加物资部召开水泵房设备会议;参加6号地块工程实施经验总结会;检查地块开闭所供电情况;下发关于水泵房内变频柜、配电柜(箱)防护等级的通知;整理电表预付费系统方案;正常的施工配合工作。其他项目工作及完成情况:参加与中铁四项目技术例会。报出文件:良业室内室外灯具资料(电子版、纸制版)。国内中铁四项目文件归档;广播样品验货;路灯、水泵房材料等SIGMA的来函回复配合;配合与厂家沟通预付费电表系统。
道路专业:正常的施工配合工作。其他项目工作及完成情况:。
交通工程:小市政6#地块标线修改图已下发施工单位,后续地块图纸规划专业提资料后参照修改;与施工单位沟通关于交通标志牌相关技术规范问题;正常的施工配合工作。其他项目工作及完成情况:。
施工监控:提交“关于召开第四次质量大会及表彰奖励优秀质量管理部门和优秀质量工作者的请示”包括附件一:第四次质量大会会议通知。附件二:表彰奖励优秀质量管理部门和优秀质量管理者的决定。明天提交附件三:第四次质量大会会议材料;整改通知:第三项目道路、篮球场施工质量问题;参加6号地块总结大会,在会上6号地块各专业监控工程师进行发言,介绍沟通、土建、市政、水电等验收经验和后续施工中应注意的问题;对第四次质量大会上各项目部的专题发言进行审核,制作奖状;配合质量大会奖金申请,为财务部提交2010年下半年罚款统计和明细;2A、2B变电站向6、16、17号地块内的K3、K10、K7变电所成功送电试运行,电力公司、SIGMA、工程部、监控办参加;第四次质量大会成功举办。
合同计量:取水头部工程量计算;输水管线工程量计算;一二级公园增加水处理站及抗渗措施测算;正常的施工配合工作。其他项目工作及完成情况:国内取水工程的变配电间结构工程量计量过程中。
工程项目管理:配合淮安做主馆的基础梁板设计;配合淮安做下沉广场的挡土墙设计;与前方沟通安哥拉FUTUNGO小区的有关设计变更事宜。
办公室:. 、路灯专业设计优化及施工图与合同附图或招标图差异提交给熊军; 近期人员往返情况:1)1月25日,杨铮、王维、侯诗婧、刘向光、王亮、魏月新、张光源
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