大型机组管理规定.docVIP

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大型机组管理规定

尚能实业大型机组管理制度 第一章 总 则 为加强各生产车间大型机组的管理,提高大型机组的运行水平,保证装置安全、稳定、长周期生产,制定本制度。 本制度适用于生产车间所属大型机组,其它机组管理可参照执行。 本制度所称大型机组是指由生产车间确定的关键机组。 加强大型机组管理必须依靠技术进步,坚持“设计制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合”的原则。 特级维护划分标准原则 一套生产装置、一条生产线尚无备机切换,由于停车会引起(生产装置、生产线)停工、停产的主要关键生产设备、机组; 每套机组上有两台原动机或串连其他设备机组; 每套机组上有涉及机电仪多回路控制连锁与装置DCS联网控制机组; 特级维护分级管理范围 1)梯分车间炉风机、高速泵、轻脱油泵、重脱油泵等。 2)公用工程车间低压瓦斯回收装置螺杆压缩机机组、空气压缩机机组、硫磺炉风机、消防泵,循环水泵、水轮机。 3)加氢裂化车间循环氢、新氢、解吸气压缩机组;真空泵、原料泵组、高压贫胺液泵、注水泵;炉风机。 4)储运车间液化气装卸车压缩机、31、34单元部分供料泵。 第二章 管理职责 大型机组技术复杂,是生产装置的关键设备,生产车间所属各部门、各单位必须加强大型机组的管理工作,在生产车间主主任的领导下,依据有关制度的要求,建立完善的大型机组管理网络和管理责任制,全面履行管理职责,不断提高大型机组的长周期运行和管理水平。 设备中心职责: (一)负责生产车间大型机组的归口管理,贯彻执行有关大型机组管理制度、规程、规定和标准,负责制定生产车间有关大型机组管理的制度。 (二)负责或参与机组的选型、设计审查、监造、安装、试运转和验收工作。 (三)负责组织大型机组的运行状况技术分析,组织开展大型机组状态监测、故障诊断和技术攻关,积极发挥生产车间设备技术小组的作用。 (四)组织大型机组的特级维护管理工作。 (五)组织建立健全大型机组设备的技术管理档案、报表等资料,做好大型机组管理工作总结,定期组织检查、考核。 (六)组织制定和审核大型机组检修规程,参加操作规程审查;组织编制大型机组检修计划,审定检修方案,对检修过程控制和质量验收进行检查。 (七)组织编制和审核大型机组更新、改造计划及方案,并组织实施,做好过程控制和验收工作。 (八)负责大型机组备品配件的技术管理,组织编制并审报备品配件计划。 (九)负责大型机组新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,不断提高大型机组的装备及技术水平。 (十)参与大型机组事故调查分析并参与事故处理。 使用单位职责 (一)负责本单位大型机组的使用和维护管理,做好机组的特级维护工作,严格按工艺技术要求操作,确保机组安全、稳定、长周期运行。 (二)建立健全大型机组的设备技术档案、报表等资料;负责编制大型机组运行操作规程、工艺卡片、事故预案等技术文件。 (三)责落实机组在用油品质量的定期分析和处置工作,并做好分析报告单的归档工作。 (四)负责大型机组检修、更新、改造计划的编制工作并上报主管部门;负责大型机组检修、更新、改造的实施和验收工作。 (五)积极开展大型机组状态监测和故障诊断,及时发现设备缺陷并落实整改措施,减少非计划停机。 (六)参与大型机组事故的调查分析和处理,制订事故防范措施并组织实施。 (七)负责或参与机组的选型、设计审查、监造、安装、试运转和验收工作。 (八)负责本单位有关人员的技术培训和考核,不断提高上岗人员管理、操作、维护的技术水平。 第三章 大型机组设计选型 设计单位应根据建设单位的生产工艺技术要求,经设计计算后,向建设单位和制造厂商提供大型机组选型技术资料,以便进行初步选型。大型机组的最终选型方案必须经设备管理部门审定,并报主管领导批准后方可实施。 制造厂商的初步设计方案和图纸,必须通过由制造厂商、设计单位和建设单位参加的三方设计审查后,方能投入制造。 大型机组设计选型应符合相应最新版本的技术标准和规范,结合炼油化工易燃、易爆等特点,选用具有使用可靠、操作弹性大、结构合理、效率高、检修方便的机型,达到寿命周期费用经济、设备综合效能和安全可靠性高等要求。 大型机组必须配置完善的控制系统、联锁保护系统、实时监测仪表及状态监测系统等设施。 第四章 机组监造与验收 选择的机组制造厂商必须是业绩好、信誉好、服务好、有先进的技术制造能力、有相关国际标准认证体系的厂家,制造的机型必须符合国家环保标准和节能要求。 制造厂商必须按技术协议进行设计、制造、试验,如有变更,需经设计、制造、建设单位三方确认。 在大型机组出厂前,建设单位应按照技术协议组织有关专业技术人员进行质量检验。 第五章 机组安装、试车及验收 大型机组的安装单位必须是业

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