民营企业员工培训况及对策.docVIP

民营企业员工培训现状分析及对策 Staffs training current situation analysis and countermeasure of enterprise run by the local people  [摘要]： 21世纪的竞争是人才的竞争，企业员工培训在企业发展中发挥的作用越来越大。中国民营企业在员工培训方面还存在思想上和行为上的误区。针对这些问题，企业应建立合理的培训体系，制定详细培训计划，并利用相关激励手段提高员工认真参与的积极性，从根本上增强企业的竞争能力。 [关键词]：员工培训 民营企业 培训体系建设  一 有效员工培训的重要性 员工是企业最大的财富, 这在知识经济时代早已成了不争的命题。但是, 如果企业还是以一种坐拥而足的态度对待 “财富”, 实在是对资产的浪费, 因为在新的竞争环境中这样做既丧失了资产的升值性, 又增加了资产流失的风险性。摩托罗拉公司曾做过一项专门调查研究, 企业投入人力资源1美元, 得到的回报是30 美元, 这个结论也是国外许多大公司经过千百次的实践和理性分析得到的。培训不仅通过员工积极性和创造性的提高, 增加企业产出的效率和价值, 使企业受益, 而且能提高员工本人的素质和能力, 使员工受益,从而增强企业的凝聚力。 就当前的企业环境来讲,我认为员工培训的重要性和实际意义