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浅论我国连锁经营存在问题及应对策略 连锁经营概述 连锁经营的定义实质优势 连锁经营的定义 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，一般是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，通过企业形象的变准化，经营活动的专业化，管理活动的规范化以及管理手段的现代化，使复杂的商业活动在智能分工的基础上实现相对的简单化，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。 连锁经营的实质 实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营管理，可以改变我国商业中陈旧的经营观念，落后的经营管理模式，改变低效率的物流运作方式，完善经营机制，为商业企业的经营管理注入新的活力可以促进大流通、带动大生产，改进传统商业，提升流通产业竞争力，推进流通现代化，从而提高企业工作效率和经济效益，增强竞争力连锁经营管理在我国沿海地区和部分大、中城市已经起步，而且发展速度逐步加快，日益显示出其经营优势已成为我国零售业、餐饮业和服务业普遍应用的经营方式和组织形式，并加快向汽车、医药、烟草、家居建材、加油站等多业种渗透，显示出强大的生命力和发展潜力。 连锁经营的内在优势 连锁商业在我国得以迅速发展源于其符合市场经济的客观需要和诸多的内在优势，主要表现在：（1）商品供应日益丰富，居民日益增长的消费需求对连锁商业的发展提出了客观要求。（2）连锁企业把社会化大