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工程造价案例分析模拟453 案例一： 某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2 800万元(不舍建设期贷款利)，第1年投入1 000万元，第2年投入1 800万元。投资方自有资金2 500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1 000万元，500万元在投产年初作为流动资金投入。建筑投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和5年等额还本。85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，5%，无形资产按5年平均摊销。 3年的经营成本为1 500万元、第4～10年的经营成本为1 800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不合)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 1．列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表6-1所列项目填写相应数字。 2．列式计算计算期末固定资产余值。 3．列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。 4．以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。 (除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。) 答案： 1．固定资产年折旧额=[(2 800+24)×85%×(1-5%)]/10=228.038(万元) =(2 8004-24)×15%/5=84.720(万元) 2．计算期末的固定资产余值为：(2 800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元) 或：228.038×(10-8)+2 824×85%×5%=576.096(万元) 3． 第3年总成本费用：1 500+228.0384-84.720+49.440=1 862.198万元 第4年总成本费用：1 800+228.038+84.720+39.552=2 152.310(万元) 第8年总成本费用：1 800+228.038=2 028.038(万元) 4．年产量盈亏平衡点：BEP(Q)=2 152.310×0.4/(54-2 152.310×0.6/50)=30.56(万件) 结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。 案例二：某建设项目的行业标准投资回收期T为5年，该项目通常投资额为1 100万元，年生产成本为1 150万元。为此该项目拟定了A、B、C三个设计方案，有关情况见表6-2。表6-2 资料数据表 (单位：万元) 项目 A B C 投资额 1 000 1 100 1.400 生产成本 1 200 1 150 1 050 质量水平 一般 一般 高于一般 年纯收入 一般 一般 高于一般 技术水平 中等 中等偏上 先进 经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表6-3。 表6-3 多因素评分优选法评分表 评价指标 权重 指标分等 标准分 方案与评分 A B C 投资额 0.25 1．低于一般水平 90 2．一般水平 70 3．高于一般水平 60 年生产成本 0.25 1．低于一般水平 90 2．一般水平 70 3．高于一般水平 60 质量水平 0.20 1．一般水平 70 2．高于一般水平 80 年纯收入 0.20 1．一般水平 70 2．高于一般水平 80 技术水平 0.10 1．中等水平 60 2．中等偏上 70 3．先进水平 90 问题：1．运用多因素评分优选法选择最佳方案。 2．运用计算费用法选择最佳方案。 3．假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价48元，销售税金及附加的税率为6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。 (1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。 (2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。 (3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。 答案：1．运用各方案的资料数据，对照评价指标及其分等标准，给各方案打分如表 评价指标 权重 指标分等 标准分 方案与评分 A B C 投资额 0.25 1．低