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  • 2016-11-08 发布于贵州
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湛江营业部200年度工作总结及工作计划.doc

湛江营业部200年度工作总结及工作计划

湛江营业部(含吴川)2009年度工作总结 及2010年工作计划 2009年是湛江营业部成立的第四年。在公司领导的正确领导和各部门的全力支持下,我营业部一如既往,群策群力,充分调动员工的积极性,适时调整经营思路,较好地完成了公司下达的各项经营指标,取得了可喜的经营成果和工作局面,为营业部的长远发展奠定了坚实的基础。 截止到2009年11月30日,我营业部新开资产帐户3720户;交易量(股票+基金)200亿元,较去年同期增长86.08%。市场份额(股票+基金)万分之2.03,较2008年底上升3%。2009年营业收入2947.55万元,比去年同期增长74.87%,其中:手续费及佣金净收入2944.55万元,较去年同期增长75.65%,利息净收入3万元。营业支出893.85万元,其中:业务及管理费715.25万元,与去年同期基本持平;营业税金及附加178.61万元。营业外收入1.36万元;营业外支出0.11万元,实现利润2054.95万元,较去年同期增长120.26%。 二级市场份额稳定上升,下半年单月均在2‰以上,其中11月当月市场份额为2.23‰,展现出良好的发展势头。在湛江当地六家营业部(各公司原有服务部均纳入合并统计)排名中,截止11月底,我营业部仍然名列第四,排在信达赤坎(430亿)、银河(311亿)、广发(209亿)之后,但与广发的差距大大缩小,且与其后的信达霞山(194

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