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　　第八章工程项目合同管理 　　考试要点： 　　1.了解工程项目合同的体系和示范文本。 　　2.熟悉工程项目合同管理的基本原则和特点，工程合同和货物采购合同的主要内容。 　　3.掌握咨询工程师在合同管理中的作用，货物采购合同的履行，工程合同的履行和风险。 　　第一节概述 　　一、工程项目合同管理的基本原则 （熟悉） 　　二、工程项目合同的特点（熟悉） 　　三、工程项目合同示范文本（了解） 　　（一）合同示范文本的概念和作用 　　（二）我国工程项目合同示范文本 　　第二节工程项目合同体系（了解） 　　第三节工程项目合同管理 一、工程承包合同的主要内容（熟悉） 　　二、合同的履行 　　（一）发包人的义务 　　（二）承包人义务 （三）施工进度 　　1.进度计划 　　2.开工及延期开工 承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工。 承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。 工程师在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。 工程师在接到延期开工申请后的48小时内不答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。 　　3.工期延误 　　④一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 　　（四）工程质量 　　3.隐蔽工程和中间验收 承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收。 验收24小