公安局监管大队副大队长事迹材料　.docVIP

公安局监管大队副大队长事迹材料 47岁的周霓红算得上是绩溪县公安系统的一名“老将”了，自1988年从教师队伍调入公安机关以来，他一直在基层所（队）担任民警、副所长、中队长等职务。今年2月，一纸调令将他从巡警大队调往“责任重于泰山”的监管大队任副大队长，从县城调到郊区，从110巡警到整天与监管对象打交道的狱警角色的转变，周霓红表现出坚定的服从和全力投入。他知道，自从穿上这身警服后，服从组织安排，勇为警徽增光就成了他义不容辞的天职。 正当他到岗上任之时，由公安部和最高人民监察院共同发起的“双加强、双保障”活动在全国各地轰轰烈烈地开展起来，绩溪县看守所（监管大队）作为被公安部授予的“二级看守所”，在创建活动中表现得尤为突出，周霓红在不断熟悉监管业务的同时，一头沉入了加强监管执法、加强法律监督；保障刑事诉讼顺利进行，保障在押人员合法权益争创活动之中，他与领导班子针对看守所存在的问题，从充分保障在押人员的合法权益出发，在全所树立起“监所无小事”的理念，先后建立健全了《安全检查制度》、《会见制度》、《监管民警值班制度》、《押解制度》及《通信制度》等多项规章制度，力从源头上杜绝在押人员被超期羁押和其他意想不到的后果发生。在给拘留所服刑犯人上报减刑工作中，周霓红与所领导们按“双加强、双保障”要求，创造性地开展了工作，在全市首次实行公示制度，经公示，将在押人员无异后才予上报，为严格看守所文明执法、保障在押人员合法权益作出了有益的尝试，得到上级领导的肯定和赞许。 “双加强、双保障”创建活动开展期间，也正值公安部全方位推行“岗位大练兵”之时，由于绩溪看守所干警年龄普遍偏大，业务又较为繁重，一些干警出现了厌训、惧训情绪。对此，周霓红在动员会上要求大家提高认识，摆正和认识“岗位大练兵”与“双加强、双保障”的正确位置和辩证关系，提出“一切为了提高效率，一切为提高警力”的口号，采取机动性与灵活性相结合，练兵场与工作岗位相一致等有效措施，促进大练兵活动的开展。同时，他提出所领导与干警实行“一对一”、“面对面”谈话制度，确保参训率达到100%。在确保监管工作正常进行的前提下，看90分以上，队列汇报比赛还荣获全局第一名的好成绩。 周霓红调入监管大队（看守所）之时，也正是绩溪看守所的非常时期，去年7月份以来，由于邻县旌德县看守所搞所地基建，原属旌德县看守所监管的30多名在押人员因此迁入绩溪代管，既要做好异地监管安全，又要保障在押人员的合法权益和刑事诉讼顺利进行。周霓红头脑中那根紧绷着的弦又一次拧紧了，他与所领导共同谋划一个个加强保障预案，突出加强队伍建设和规范化管理为主线，以高起点、高标准和严格要求，扎实有效地开展各项监管工作。使看守所干警雷打不动地实行24小时又人值班巡视制度，并结合现代科技手段充分发挥“人防”与“技防”的监控作用3月，从旌德县看守所转来的杀人嫌疑犯徐某，情绪异常沮丧，在押登记期间，周霓红发现此人为聋哑人，很有寻死自尽可能。为此，他要求干警对她加重监控力度，并布下狱内耳目。5月11日，在放风时间，徐某果然撕毁衣物结绳，欲悬梁自尽，被干警及时发现解救。由于徐某身为聋哑人，干警与其沟通较为困难，周霓红还请来手语教师，从聋哑人的基本生活用语中细心观察出其心理状况，对她采取了特殊保障措施，从生活各个环节给予重点监管，使她顺利地进入了刑 担任监管大队副大队长以来，即将步入知天命之年的周霓红又重新捧起书本，钻研起对在押人员管理的政策和业务来，他勤于向书本学习，虚心向同事请教。并对狱内容易滋生“牢头狱霸”的苗头和倾向作了深入细致的分析和论证，提出了独到的见解，今年试行监所监控措施后，全所从未发生一起“以老欺新”的“牢头狱霸”现象。现今，在周霓红的提议和倡导下，看守所对在押人员的谈话教育制度不断深入，每位民警每月对每名在押人员谈话均不少于3次，看守所还以此为沟通要道，以评选“文明监室”、“文明个人”活动为锲机，激励在押人员早日改邪归正，走向光明 三 春风化雨，润物无声。在“双加强、双保障”创建中，周霓红始终严于律己，牢固树立执法为民思想。在改进提高执法水平和工作方法上，他又表现出极大的热情和宽广的胸怀。他认为要尊重和保障在押人员的合法权益，就必须要用真情感化、点唤他们悔过自新、报答社会的觉悟和信心。今年，故意杀人犯陈某某被押后，心理极大反常，周霓红从党和政府的政策和犯罪心理两方面双管齐下，多次与他零距离谈话，使他最终稳定了情绪，如实交代了犯罪事实；在押人员张某某自认为已是“二进宫”，谁也奈何他不得，充当起狱内老大来，被周霓红发现后，周霓红本着“以为人本、管教并举”方针对其感化教育，使他甩掉了思想包袱，并发挥着配合改造的积极作用，维护了监所秩序；刑满释放人员刘某某家境贫寒，家又远在他乡，周霓红在他释放时自己掏钱为他购买了车票和路途中的必需用品