施工员单文述职.docVIP

述职报告 (市政三部施工员 单文) 2009年是我来到公司的第二年，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。2009年实行《管理流程》的第一年、公司稳步发展壮大的一年、公司倡导的精细化管年、质量年。 为了能顺利完成此项工程，我们项目部建立以项目经理为核心的施工管理机构，形成完整的项目施工组织管理机构，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一对外联络。 期初承诺目标完成情况 1、目标完成情况 我们施工队先后负责：御花园道路新建工程、四环路九标B段的施工任务。 御花园共计完成：砼路面2140㎡ 界石翻新5600 m 共完成排水管线：污水D600 1824m、D500预留管108m；雨水D1200 852m、D1000 60 m、D800 852 m、D600 60 m；检查井108座、收水井46座；机动车道路面28622，A型边石1624m、B型边石1790m。慢车道白灰土完成6000㎡。 2、主要业绩行为 严谨的管理，创造更高的效益。 ①、人工是整个项目中重要的组成部分；针对用工我们控制好以下几个方面： ⑴、在用工年龄上控制在18-55周岁以内，对于在施工中怠工、出工不出力的进行退场，这样能更好的去完成工作。 ⑵、在每道工序开展以前都要对工人进行一下工艺交底。我们的工人多数都是农民工，文化水平较低，这样就得多给他们讲讲要干什么、该干什么