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房地产预售方案范文3篇 　　一、开盘主题 　　对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度，体现金坤房产的五大优势：公司的雄厚实力财力、”XXX第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计，展示公司美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立**房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。 　　二、开盘时间：2005年11月28日(暂预定) 　　三、活动地点：**房产有限公司 　　四、剪彩嘉宾：贵公司确定 　　五、拟邀媒体：**电视台、**广告公司 　　六、活动方案 　　(一) 前期准备 　　1、 到场嘉宾 　　市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体 　　2、 购买或制作一批有意义的礼品。 　　做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作)。 　　一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。 　　3、 剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花 　　4、 请柬的准备 　　提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。) 　　5、 其他准备工作 　　提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。 　　落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。 　　提前6天落实指挥和负责秩序工作。 　　(二) 开盘前广告发布 　　在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。 　　(三) 开盘之日媒体报道 　　开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。 　　七、开盘现场活动 　　1、现场布置 　　售楼大厅：厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后) 　　会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。 　　主席台区：也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景。 　　嘉 宾 区：可设在剪彩区域前方和两侧。 　　房地产预售方案范文2　　房地产销售计划书一： 　　第一阶段：项目开发前期阶段 　　对公司拟投资项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，制订具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目操作的初步总体思路，对项目入行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。 　　主要工作内容： 　　一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项 　　目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 　　二、开展房地产市场调查 　　①市场环境调查分析 　　对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察 　　②房地产市场调查分析 　　对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。 　　三、项目初步定位 　　根据相应的市场研究分析后，初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。 　　四、提出初步的项目操作总体思路。 　　第二阶段：项目开发阶段 　　跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略; 　　主要工作内容： 　　一、开展房地产市场动态调查 　　深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。 　　二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 　　①竞争楼盘扫描 　　②替在竞争对手入入可能扫描; 　　③供给量分析 　　④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套; 　　⑤竞争对手的市场定位及趋向 　　⑥竞争对手的价格基准分析 　　⑦竞争对手的背景和实力。 　　三、进行消费者调查，明确项目的目标客户群 　　①消费者的二手资料分析 　　②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择) 　　四、明确项目的市场定位，明确项目的总体操作思路 　　根据深渗透的市场研究分析后，明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路 　　①产品分析 　　②本项目的SWOT分析(优劣势分析) 　　基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略 　　五、战略分析与规划 　　①项