(中国B2B商业模式案例(网盛、焦点、环球资源).pptVIP

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  • 2016-11-08 发布于北京
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(中国B2B商业模式案例(网盛、焦点、环球资源).ppt

(中国B2B商业模式案例(网盛、焦点、环球资源)

* * * * * * * * * 第 * 页 * B2B商业模式 3.1网盛科技 浙江网盛科技股份有限公司是一家专业从事互联网信息服务、电子商务和企业应用软件开发的高科技企业,是国内最大的垂直专业网站开发商,国内专业B2B电子商务发展模式的标志性企业。 “国内互联网第一股” “A股神话” 网盛科技公司 中国化工网 中国纺织网 中国医药网 生意宝 3. 三个企业商业模式及对比分析 第一阶段 第二阶段 第三阶段 1997年-2006年 2007年-2009年 2009年 白手起家,成为国内没有经历过风险投资而成功上市的企业 推出“小门户+联盟”模式,推出“生意宝”、“纺织网”等强化渠道建设 重在增加会员付费比例 自给自足 成长性遭质疑,步入转型期 等待厚积薄发 公司经历的三个阶段 价值主张 让用户获得专业的资讯与精确的商机,并能平等地将各行业网站的内容、流量等资源有效整合。 目标客户 ※同中国大多数成功的B2B网站一样,网盛科技的目标客户也是放在了国内的中、小企业(会员企业)。 ※生意宝网站包括小、中、大三型电子商务服务:生意通、生意旺铺和国贸通。 分销渠道 营销模式:专业型电子商务平台+综合门户 销售模式:直销和电话销售等 客户关系 网盛科技主要通过网下途径获取客户:在主要城市建立办事处或联络处,通过电话、上门拜访等方式

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