区委书记在全区承接产业转移暨招商引资工作大会上的讲话　.docVIP

区委书记在全区承接产业转移暨招商引资工作大会上的讲话 27万南谯人民。二是要进一步强化竞争意识。示范区建设对我们来说，是机遇，更是挑战；是平台，更是擂台。能不能快建示范区、能不能建好示范区，考量着我们工作、测量着我们水平、检验着广大党员干部的精神状态。谁出手快，谁发展得好，谁就能拔得头筹。三是 二、工作重点要再突出。突出全力以赴打好“三大攻坚仗”。一要打好园区建设攻坚仗。继续举全区之力加大开发区建设，按照示范区规划编制修订开发区规划，优先加快基础设施建设，抓好功能划分，突出产业特色，推动园区扩容升级。要全面落实与上海浦东新区川沙功能区签订的合作共建协议，研究制定互利共赢的利益分享机制和政策，建立区域合作机制。继续加大标准厂房建设力度。强力推进重点镇（办）集中区建设，沙河镇工业集中区尽快申请列入省级工业集中区，积极争取大王工业集中区列入滁州市承接产业转移示范园。力争到2015年建成区面积超20平方40%以上。二要打好招大引强攻坚仗。突出专业招商、以商招商和产业招商，主攻大企业、大项目、大产业，延伸产业链条。招商引资小分队、驻外招商分局和产业招商办公室要敢于承担，在激烈的竞争中炼就真本事，招来大项目。今年，我们提出招商引资工作要确保完成50亿元，力争55亿元，其中亿元以上项目10个，5亿元以上3-5个，任务要层层落实，不折不扣地完成。对5000万元以上项目要有专门队伍、指定领导、明确责任人、定向跟踪，争取早落地、早见效。要编制储备一批科技含量高、市场前景好、投资见效快的重大项目25家，到2015年规模企业超200家，其中10亿元企业5家以上，5亿元企业15家以上。 四、精神状态要再提升。一是要发扬特别能吃苦的拼命实干精神。要着眼“争”，争项目、争技术、争资金；立足“抢”，抢市场、抢机遇、抢速度；体现“上”，上质量、上效益、上台阶。二是要发扬特别能付出的锲而不舍精神。要克服“怕花时间、怕出经费、怕费周折、怕人议论”的畏难情绪，咬定招商目标，时时想招商，专注抓项目。要在项目的精心谋划、精心编制、精心运作上下功夫，抢抓时间、抢抓机遇，干成一些多年想干的大事。三是要发扬特别能钻研的谋事创业精神。要密切关注宏观政策动态，准确把握好投资走向，把中央和省、市的各项政策用足用活用到位。要把“知己”和“知彼”更好地结合起来，注重掌握交往技巧，学会公关和谈判艺术，增强应变统筹能力，赢得客商的信任；把“外联”和“内举”更好地结合起来，既要建立健全招商网络，发挥驻外机构和小分队的重要作用，又要加强招商队伍的培训，提高招商人员的能力和水平。 五、领导力度要再加大。一是要健全领导包抓机制。对每一个项目，都要按照一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底的“四个一”要求，由主管区级领导牵头，部门领导负责，明确专门机构，全程跟踪落实。要扎实开展“三个一”活动，各级领导干部每月要到建设工地或工厂车间当一次操作员，到行政服务大厅当一回服务员，到帮扶单位当一下帮办员，在一线发现问题，在一线解决问题，在一线提升执行力。二是要优化统筹协调机制。开发区和各镇（办）之间要强化沟通和互动，努力实现优势互补和联动发展；发经、招商等部门要加强对承接产业转移和招商引资工作的统筹安排、治理指导，加强组织和协调职能；各经济主管部门要加强产业政策的研究，明确发展方向，搞好产业规划，优化审批服务；土地、环保、电力等单位和部门要把支持地方发展作为自己的重要责任，进一步创新服务举措、提升服务水平。三是要严格目标考核机制。要任务分解到位，做到有目标、有责任、有压力，层层抓落实。要督导检查到位。进一步健全招商引资情况定期通报制度、重大项目专项督查制度、招商成果跟踪问效制度，一月一调度，一季一通报，半年一总评，及时反映进展情况，督促解决存在问题。要考核奖惩到位，在继续实行招商引资的奖励政策的同时，把招商引资的成效与干部的业绩挂钩，对为招商引资作出重大贡献的干部，不仅要重奖，而且还要重用，以此激发全区干部招商引资的积极性、主动性和创造性。 strengthen the ideological and political education of youth(a) armed with youth science theory. Unremittingly with Deng Xiaoping theory and the important thought of Three Represents armed members of youth education, to promote the study and implement to expand the depth and breadth. To study and implement the important th