在--高速公路公司一届一次职工代表大会上的报告　.docVIP

在**高速公路公司一届一次职工代表大会上的报告 机 制 激 活 内 力 高” 争 先 发 展 **高速公路事业发展新跨越 **公司一届一次职工代表大会上的报告 2005年2月 28 日） 现在，我代表公司向大会做报告，请予审议。并请列席会议的其他同志提出意见。 一、二○○四年工作回顾 二○○四年，是**公司发展史上具有里程碑意义的一年。一年来,在省厅、省局的正确领导下，我们按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，落实‘六高’、再创新高”的要求，坚持科学的发展观，以改革创新为动力，大力开展“文明服务年”和“一创两树”活动，全面推进“五大工程”建设，整合改革与运营管理同步实施，整合基本完成，改革初见成效，运营管理成果丰硕。 3.4亿元,完成计划任务2.48亿元的137%，日均93万元，平均年公里145万元。其中，侯运路段收入1.67亿元，平均年公里167万元；运三路段收入7807万元，平均年公里183万元；运风路段收入 9468万元，平均年公里104万元。平陆收费站全年通行费收入 7875万元，位居18个收费站之首，平均每天收入22万元。 MQI平均94。其中，侯运路段97.3，运三路段96.6，运风路段88.1。 99.9%，结案率、损坏路产恢复率、建筑红线控制率均达100%。查处千元以上路政案件284起，收回路产赔偿费339万余元。 *