供应商管理库存和联合库存管理多级库存管理（PPT32页）.pptVIP

（三）基于时间优化的多级库存控制 在供应链管理环境下，库存优化还应该考虑对时间的优化，比如库存周转率的优化、供应提前期优化、平均上市时间的优化等。库存时间过长对于产品的竞争力不利，因此供应链系统应从提高用户响应速度的角度提高供应链的库存管理水平。 供应商管理库存（VMI）联合库存管理与多级库存控制 精品资料网 http://www. cnshu. cn 小组成员 周可辉 索鹏 邓子翌 严前辉 刘建刚 邓兰 第三节 供应商管理库存（VMI） 主要内容 概念 一、VMI（Vendor Managed Inventory）管理系统 VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正以产生一种连续改进的环境 VMI全称Vendor Managed Inventory，即供应商管理库存。它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。VMI是以实际或预测的消费需求和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，即由销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。 消费者  基本思想： 合作精神（合作性原则）使双方成本最小（互惠原则）框架协议（目标一致性原则）连续改进原则  VMI的优点： 提高供应链的持续改进能力； 加强供应商的伙伴关系； 降低存货过期的风险； 与供应商合作改进产品性能，提高产品质 量； 通过用户对供应商的授权，促进供应商与用户之间的交流； 降低采购订单、发票、付款、运输、收货等交易成本。 二、采用VMI的必要性 (1)成本缩减 VMI缓和了需求的不确定性 VMI解决了存货水平与顾客服务水平的冲突 VMI提高了补货频率，使供需双方都受益  VMI将使运输成本减少  (2)服务改善 VMI中，在多用户补货、递送间的协调大 大改善了服务水平。 VMI可以使产品更新更加方便. 实施供应商管理库存的资源准备 （实施条件） 　　这是针对实施供应商管理库存所必须的一些支持:如一些信息网络的组建和IT技术的准备用于建立供应商管理库存信息决策支持系统: 　　（1）电子数据交换 (EDI)系统，它可以降低成本，美国通用汽车通过实施EDI，每年大概可以获得12.5亿美元的成本节约； 　　 （2）自动销售点信息(POS)系统，实施POS 系统提高了资金的周转率，可以提高避免缺货现象，使库存水平合理化，此外，对于如何进行有效的其他管理也起着重要作用，对于供应商管理库存中实现真正的信息共享是必不可少的； 　　（3）条形码技术，它的应用不仅提供了一套可靠的代码标实体系，还为供应链各节点提供了通用语言，解决了数据录入和数据采集经常出现的 “瓶颈”问题，为供应商管理库存的实施提供了有力支持。 　　除此之外，还包括实施供应商管理库存所必须的物流方面的配套支持以及产品的仓储和运输配送