产品方案介绍-财务及分销资料.pptxVIP

目录第一部分高阶解决方案第二部分财务解决方案介绍第三部分采购解决方案介绍第四部分库存管理解决方案介绍信息化管理要求借助实施先进的信息化系统来整合、创新，通过提升运营效率取得竞争优势，有效的配合企业战略的执行。流程组织技术战略信息应用组织技术战略应用流程信息流程规划解决方案IT能力业务/IT策略及愿景协调一致借助ORACLE最佳实践管理流程优化信息化建设-支撑业务需要尽早发现问题实现实时信息获取和绩效管理全面的财务管理统一全公司报表全局可视性唯一正确的信息来源公司政策及程序整合集中业务操作书面记录流程及支持规则视察、测试和确认内部控制管理公司内交流控制财务业务一体化的供应链业务流程采购需求管理采购执行管理计划和执行营销及销售执行采购到货管理库存仓储管理销售发运管理销售发运及交付创建订单汇总生成需求计划预算控制/承诺更新存货记账供应商应付发票记账到货接收领出/调拨/归还预算控制/承诺会计付款入库管理质量检验及计量合同管理生产领料/资源消耗生产完工库存盘点在途/应付暂估记帐生产成本费用记账销售合同签订成本结转/收入确认创建采购需求事件管理库存调整生产计划/生产执行生产成本库存结转成本分摊成本还原出库管理发运计划/运输调度销售发票记账收款预收账款业务环节财务环节成本归集成本归集工单管理入库管理成本分摊生产管理目录第一部分高阶解决方案第二部分财务解决方案介绍第三部分采购解决方案介绍第四部分库存管理解决方案介绍多会计准则调整多段式会计科目结构会计期间1/1~12/31本位币-CNY美国准则，USD香港准则，HKD中国会计准则主账套月末按照公允价值计价法调整自动记账项目重点方案介绍—报表7资产负债表项目重点方案介绍—报表损益表8项目重点方案介绍—报表9统一财务管理思路子分类账会计方法记账本位币会计日历灵活地处理子模块各类事务处理会计科目的生成，以及传送至总账的处理方式人民币12个自然期间（每月1日至当月最后一日）；1个调整期间（12月31日，账务调整用）会计科目结构公司成本利润中心会计科目内部往来产品服务项目参考备用会计结构四要素示例总账财务核算流程ERP系统将分别在各个子模块中对制造成本、应付帐款核算、固定资产核算、在建工程核算、存货成本核算、收入确认、收款等业务进行明细管理，并将账务信息以凭证方式传送入总账。凭证审核、分析和更改生成财务报告凭证登帐建立经常性分录凭证引入录入凭证凭证转回(反冲)成批分配打开会计期转账及合并日记帐要素附件张数现金流量标示预算控制流程费用发票总帐凭证检查预算可用资金通过预留资金不通过同意追加不同意是否追加预算总账预算绝对控制在系统做凭证的时候，需要进行资金检查，通不过是不可以过账的应付账款业务流程供应商维护履行合同收到发票管理应付供应商付款资产管理供应商绩效分析应付账款管理流程应付流程管理付款概览发票概览付款批付款（工作台）付款发票批发票（工作台）发票工作台付款工作台应付账款预算的绝对控制应收账款业务流程合同签订履行合同产生账单管理应收收款核销应收账款管理流程固定资产转移－部门调拨－使用人转移－存放地点变化FA资产新增、报废、盘盈亏、转移、转让变卖等变动申请审批成批增加过帐资产全生命周期管理审批资产采购和付款申请固定资产管理流程固定资产手工增加-明细资产明细增加用于手工输入资产的明细信息，账簿信息和分配信息。使用明细录入下列固定资产：有残值的固定资产、有多个分配的固定资产、有多个来源行的固定资产，折旧规则不适用的固定资产，子部件固定资产，租赁的固定资产。明细增加流程[来源行][继续][继续][继续]资产的成批增加——准备成批增加通过成批增加功能可以实现资产的成批增加，首先是在系统中查询需要增加的资产，然后录入补充的固定资产信息、调整成批增加的固定资产的成本。资产部门内转移定位至资产分配信息的转出行，在“资产进出”栏位录入“-1”，表示转出；点击下一行，在“资产进出”栏位录入“1”表示转入。在转入行中可以重新指定资产的员工、费用帐户、地点信息。资产报废流程开始报废资产报废(资产工作台)计算损益资产重建结束资产调整固定资产调整在进行财务或类别更改时，要选择费用性调整或分摊性调整。费用调整：调整产生的折旧差异全部计入本期，费用性调整系统是自动处理。用户不需要做任何操作。摊销调整：调整产生的折旧差异全部分摊到以后期间资产调整会在当期对折旧费用产生影响，产生会计分录为：借：管理费用-折旧贷：累计折旧目录第一部分高阶解决方案第二部分财务解决方案介绍第三部分采购解决方案介绍第四部分库存管理解决方案介绍供应商注册供应商认证需求计划采购协议接收/检验发票/付款供应商管理寻源管理采购执行绩效分析交付物管理支出分析/采购绩效/供应商绩效RFI/询报/招投标采购订单供应商协作采购申请合同管理合同条款供应商信息管理供应商评估合同跟