仓储管理基础培训精讲.ppt

仓储管理基础培训 课程大纲 一、仓储规划与库房管理 二、验收管理 三、领、发、退料管理 四、存货管理 五、盘点管理 六、呆滞料管理 七、仓储制度化管理 内 部 流 程 仓储管理含义、目的，功能 一、含义：所谓仓储管理是指仓储管理员通过运用规划、分析，与管理的方法于仓储作业上，使仓储作业更科学有效，使仓储功能更能发挥。 二、目的：妥善保管存货、发挥仓储服务功能，降低仓储成本。 三、仓储管理功能：1、对物品、材料，的进出库进行记录管控。2、对存货分类、整理，保管。3、提供产销活动中所需的物料、半成品、及产成品。4、确保物品、材料的存放安全。 仓储规划 仓储规划的含义 针对仓储的地址、空间、设施、储位，及物流进行安排与规划即为仓储规划 仓储规划目的：降低仓库搬运成本，营造好的仓储环境，缩短物流移动位置使物料流程顺畅并减少物料受损机会，提高储存空间周转率防止失窃等。 规划要点：1、作业合理化（物料容易进行验收、入库、搬运及领发料作业顺畅2、成本合理化（节省运输成本） 3、距离物料需求最近的位置。4、扩展性（考虑公司发展趋势、库房应具有扩充弹性。）5、安全性（设计必需考量其安合性，以确保存货安全） 库房管理 2、库房的安全管理： 一、仓库意外事故原因：仓库一但发生意外，关系到人员的安全和财产的损失，因此仓库的安全预防和维护应特别予以重视以下问题。 a、不安全的工作环境，或不安全