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- 2016-11-08 发布于浙江
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洛阳市第27中学三年创优发展规划-最终稿
洛阳市第二十七中学创建优质学校三年发展规划
(2009年-2012年)
学校现状
一、学校概况努力使学生成为具有良好的思想道德品质、科学文化知识、健康身心素养、高雅审美情趣一定创新发展潜质的初中毕业生。分项目标和措施
(一)干部队伍建设目标:理念新颖,业务精良,工作踏实,
起始目标通过培养,学会管理
主要措施:
增强干部的学习意识、竞争意识、效率意识、创新意识;坚持民主集中制、教代会制度、中层干部竞争上岗、考核制度。每位干部必须坚持理论学习和研究,主持一项课题研究,参与一个学科组建设,实现由经验型向科研专家型领导的转变。
将思想品质,业务素质,协调能力较强的一线中青年教师充实到中层干部队伍中,在短时期内建立起一支团结和谐、精明强干具有战斗力和向心力的干部队伍。
递进目标通过实践,懂得管理
主要措施:
1、在学习中不断提高干部的理论、政策水平,提高工作能力, 提高个人素质。
2、在工作中有岗位意识,责任心强,学会用先进的理念制定工作计划,能正确贯彻各级领导部门下达的有关政策、方针、意见并能熟练地管理工作。
3、在管理工作中,学会合作,能协调好、处理好各部门之间的关系,乐意为全体师生服务,得到广大师生好评。
终端目标通过学习,优化管理
主要措施:
1、不断学习, 让干部具备较强的业务、政策水平,懂得顾大局,识大体。
2、不断实践,能够正确把握校情,运用先进理念科学方法,创造性地开展工作
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