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信息技术在施工组织设计中的实现 摘要 组织的问题正在抑制信息技术()的实现和战略的使用在这篇论文集中这些问题并且出现的技术介绍进的过程。这篇论文基于一次例分析在一家主要的大楼公司进行正在实现虚拟的现实(VR)为内在的设计评论在地区性的办公室里会见被组织的不同成员一起进行探程系统的使用案例分析调查结果提供程变化约束抑制以内的新技术和工作模式之间的关系他们建议(1)显示器的用户在建设工业散播创新;并且(2)的成功要求两个战略的决定-由最高的管理并且由技术的经理关键词技术，，信息技术，创新，组织，虚拟的现实信息技术()正在被广泛地使用在(Fuchter， 1998; Howard et al，1998;Rivard,2000),然而，公司因为组织的问题仍然从使用获得的(Markus Robey，1988; Sauer1993).这篇论文这些问题并且在组织的实现。在虚拟的现实使用(VR)，交互式及时三维的数据。尽管设计研究员已经明建筑的(Chapin et al,1994; Funkhouser et al，1996; Kurmann1997),然而最近的调查显示仍然用户在更的以内(Bouchlaghem et al，1996; Whyte1999)。 这篇论文虚拟现实在一家主要的大楼公司描述VR实现的一次案例分析,试图使用它在地区性的办公室内各学科间的内在的设计。在一个组织以内被描述和创造的动机一个三的过程，创造变化通过认识的重新定义并且然后重新稳固(Schein,1994a)。 理论的争论被联系到在组织,在看(1) 在特性创新(2) 相似软件组织例如辅。案例分析描述系统开发和三的进程调查结果讨论与文学的关系与早设计目的软件作比较。尽管在正在对创新的兴趣组织创新的 (e.g., Emmitt,1997; Slaughter，1998; Gann,2000),在这篇文章里有很少考虑。在以内有特别的约束被放置创新上特性和包括: ?章程产业比顾客经常有对实践更加巨大的影响(Pries Janszen, 1995; Gann, 2000); ?基于项目的本质是不连续的临时和经常有在项目和业务之间的的，在建筑公司内新的迅速吸收(Gann Salter, 2000); ?在多数计划不同的参加者文化和破碎(Egan 1998; Barlow Lowenberg 1999); 并且?对短期(项目)管理的–重点不是业务管理广泛的问题，管理通常起源于实践事实(Pries Janszen, 1995).。因此在以内，在工程承担研究或发明是不常的(Tatum, 1987)这些带领Emmitt (1997)报道对扩散理论的修改是必要的由于过程的复杂。创新不可能被离散事件作为横跨同源人口地散开改变。在企业内技术实施也被审查在其他能力中在管理文学从资源革，在一个开放的市场上对所有企业是可的，对核心能力，以潜力竞争优势，看一个学习(Andreu Ciborra 1996)。因而被承受的竞争优势的达到也许是更多建立组织基础设施的过程为了在现场能创新行动战略而不是第一(Peppard Ward 1999)。技术的特也许也它的成功或失败(Yetton et al., 1999)因了解特殊技术的，例如VR早先创新例如CAD是比较感兴趣的。在早期的计算机辅助设计系统引进的文示实施期望(Schaffitzel Kersten 1985)。实施由中管理水平技术员和经常新造的位置或部门(Currie, 1989)。带领实施的技术经理担负了的责任和实施由不足的作用(Schaffitzel Kersten ,1985)和投资在CAD和更加宽广的公司策略(Currie, 1989; Forslin et al., 1989). Wroe (1986)争辩说，是组织和技术特的组合影响实施。在英国10家小公司的一个纵向研究举办在1980–1985，她发现管理信息系统的实施是影响：?管理的内容–工作的经济稳定、管理取向和决定、行政和管理松驰、内部技巧和跨过活动的管理界限的形式和水平;?应用上下文–功能系统造成(从旧事物到新事物改变的程度),功能要求的复杂要求的复杂软件;?系统处理– MIS战略，对外来的，用户员的介入过渡战略。它是组织的而不是被强调实施的技术方面在。在以下部分专题研究被介绍然后被提出在三个部分，看(1)软件的发展; (2)在公司实施和(3)稳定的：问题由实施。专题研究公司名列前茅20个建房者一，在2001年卖1500个房子。 它的地区办公室与住房计划布局主要有关使用标准房类型总设计。VR被从一个地区办公室的内部在房屋建设地区办公室之内实施并且使用在1997年11月和1999年12月之间。这被设计允许在地区办公室之内的不同的专家站