市公安局党委副书记兼政委个人述职报告.doc

市公安局党委副书记兼政委个人述职报告 市委考核组： 按照市委考核组要求，我就三年以来学习、思想、工作情况报告如下。 一、加强自身建设，不断提高政治素质和领导能力。 我深知，作为基层公安机关的领导干部，理想信念是否坚定，是抓好工作的根本，政治立场、政治方向、政治敏感性和鉴别力一定要强。为此，我特别注重加强对党的政治理论学习，提高自己的政策理论水平和政治素养，做到了政治方向明确，理想信念坚定，始终保持了清醒的头脑，在思想上、行动上和党中央保持高度的一致。不断加强党性锤炼和道德修养，较好地解决了世界观、人生观问题；解决了做什么人、举什么旗、走什么路的问题；解决了做官为什么、干什么、留什么的问题，在形象上正于人，以身作则，发挥表率作用；时刻用平和之心对待“名”，淡泊之心对待“位”，知足之心对待“利”，敬畏之心对待“权”，精进之心对待“事”。当好“一把手”的参谋助手，凡重大事项认真按照党委议事制度执行，确保了民主集中制的贯彻落实。 作为公安局党委班子一员和分管队伍建设的领导，我不断加强自身建设，认真学习法律法规、熟悉精通自己职责范围内的工作，努力胜任本职，不断提高统筹工作的组织协调能力、与时俱进的改革创新能力、执法为民的依法治警能力和凝聚警心的队伍管理能力。 在实际工作中，我坚持团结是领导班子的生命，团结是水平也是能力的思想理念，加强团结，和谐共事，努力做到不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做，找准自己的角色定位，不抢权、不夺力，大事讲原则，小事讲风格，遇事多与“一把手”请示汇报，处处维护“一把手”的领导威信，做到了搭台补台而不拆台，不讲索取讲奉献，不讲官位讲品位，带头营造和睦相处、和谐共事的氛围，形成了坚强有力的党委班子。 二、忠诚履职尽责，切实提升队伍建设和治安管理能力。 根据党委分工，我分管队伍建设、治安管理和消防管理工作。 在队伍建设方面，作为政委，我深知自己担当公安队伍建设的重任，抓好队伍的教育与管理，保证整个队伍中不出问题责任重大，为此，我严格按照公安部提出“建设过硬班子，纯洁公安队伍，树立良好警风，提高执法水平”的总体要求，以打牢全体民警“立警为公、执法为民”思想基础为核心，以提高队伍凝聚力、战斗力为目标，把政治建警和队伍建设作为自己的主要工作职责。 一是政治练兵，坚定立场。经常组织广大民警深入学习贯彻党的十七大和全国政法工作、全国公安工作会议精神，引导广大民警进一步增强政治意识、使命意识、责任意识和忧患意识，增强忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的坚定性和自觉性，扎实开展廉政警示教育、行风评议活动，组织观看《你永不可逾越》等专题片，利用正、反两方面典型案件开展警示教育，增强了全局民警廉政意识和拒腐防变能力。 二是关爱民警、以情带兵。在工作和生活中，我坚持把以情带兵放在公安队伍建设中的特殊位置上，善于洞查民警的情绪变化，掌握民警想什么、盼什么、怨什么、需什么，及时主动地找民警谈心，架起情感桥梁，以情感人，以诚暖人，努力使自己做到尊重人、理解人，启发人、关心人、帮助人、激励人、提高人。民警家中有重大事情、重大疾病，家庭有困难时，我都能深入民警家中慰问，并想尽一切办法帮助其解决实际困难，用真情暖警心，使思想政治工作更具有针对性和实效性，三年来，实现了队伍零违纪的可喜成果。 三是健全制度，规范管理。以纪律作风整顿和效能建设为突破口，开展了机关效能建设。严格落实责任制度，整顿队伍纪律作风，强化政令警令意识、遵纪守法意识。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，叫响了“从我做起，向我看齐”的口号，营造了领导为民警作表率，机关为基层作表率的良好氛围，以局机关工作的正规化带动基层工作的正规化。抓好建章立制，从执法执勤、窗口服务、内务管理、后勤保障等规章制度进行完善，建立健全了工作规范体系。 在治安管理工作方面，我积极改革旧的管理理念，认真研究探索新时期治安管理工作的新思路、新方法，理顺了管理与服务的关系，在管理中服务，在服务中管理。我经常带头深入机关、厂矿、企业、学校等一线，全力做好当地的治安管理工作，特别是在民爆物品管理工作中，我正确运用手中的权力，坚持做到不以权谋私，敢于得罪人，对企业存在安全隐患，及时提出整改意见，并现场监督限期整改。 近年来，克旗经济发展迅速，随之出现的社会矛盾和社会问题逐渐增多，特别是群体上访事件一直不断。作为分管治安管理工作的领导，我深知化解社会矛盾，维护社会稳定对于一个地区发展的重要性，为此，我不负重托，不辱使命，多次亲临现场做群众工作，以沉着、理智、宽容、忍耐的心态，耐心听取群众诉求，换位思考，以心换心，妥善处置圆满地化解了一系列影响重大的群体性事件。我本着认真负责的态度，发挥了积极的化解疏导作用，得到了市局和