安全生产座谈会发言材料.docVIP

安全生产座谈会发言材料 我队根据据矿1号文件和刘矿长工作报报告精神要求，为进一步推动动安全生产工作持续、健康、、稳定发展，强化安全现场管管理，为2005年的安全工工作打下一个坚实的基础，根根据刘矿长2005年工作报报告中阐明的十一个方面的重重点工作，我队结合20044年安全工作中的不足进行了了全方位的探讨、交流，针对对如何抓好2005年安全生生产工作制定了详细的规划和和安排。 2004年安安全工作回顾 2004年，，我队按照集团公司、灵州指指挥部及矿安全会议、文件精精神要求，坚持“安全第一、、预防为主”的方针，狠抓职职工教育培训，认真落实安全全责任，强化现场安全管理，，严格采面工程质量，实现了了安全生产。1至12月份，，全队共生产原煤33.877万吨，循环率达98%，采采面优良品率达96%，职工工持证率达100%。我们主主要做了以下几方面的工作 2004年，，我队始终把职工教育培训作作为搞好安全生产的首要工作作，根据各阶段的中心工作，，不间断地加强职工教育培训训。队上经常性地利用“安全全学习日”、班前会，组织职职工认真学习煤矿“三大规程程”、安全宣传教育“十二法法”、《煤矿安全规程》和《《安全生产法》等法律法规知知识，通过事故案例分析、职职工道德教育、思想意识开导导、安全演讲等形式的安全教教育，提高了职工的安全生产产意识和自主保安能力。改变变传统方式，以生动活泼的教教育方法，针对具体的与本队队实际情况相似的事故案例，，应用安全技术知识，及时编编写了生动形象、发人深省的的教材，以班组座谈会 为了进一步深化“日学日高、、日清日安”现场安全教育培培训，我队坚持“实用、实际际、实效”的原则，将教育培培训向生产过程延伸、渗透；；以安全生产、工程质量检验验培训质量，以“岗位练兵、、技术比武”活动、提高职工工的操作技能，推动生产现场场工程质量和安全生产的根本本好转。在每天的班前会上对对每个职工在上一个班的生产产过程中，安全质量及操作上上存在的问题，一一提出进行行培训，让职工以理论知识指指导生产实践。 在作业现现场，队管理人员对职工的违违章行为和不规范操作当场予予以纠正，并按规程规定进行行规范指导；班组长从职工的的劳动纪律、工序操作、生产产任务、安全技能上进行现场场考核打分，按安全管理制度度进行奖罚，调动了职工的积积极性。有效地提高了作业人人员操作技能，增强了安全意意识和管理意识，人人持证上上岗，自主保安，规范操作，，主动排除各种安全隐患和问问题，减少了各类安全事故的的发生。1——12月份，共共发生“三违”人员7人，““三违”人员比往年明显下降降。共举办培训班23次，累累计培训职工336人次，均均取得优异的成绩，为羊场湾湾煤矿跨越式发展预备了充足 二、落实安安全责任，加强现场安全管理理 全队围绕现场抓管理，围围绕责任抓落实，各级人员逐逐级层层签定了安全生产目标标责任书，严格落实管理层、、执行层、操作层人员的责任任，明确职责。每月由管理层层的第一责任者主持召开一次次安全生产会议，及时解决生生产中出现的疑难问题，严格格考核重点工作的完成情况，，提出下个月安全工作重点；；对在生产过程中因管理责任任造成的责任人，按照事故责责任追究制，对责任人进行经经济处罚、停工学习、撤消职职务等处理。每季度对班组管管理人员落实责任情况进行一一次全面考核，对工作有差距距的及时进行诫勉谈话；对安安全责任落实不到位的给予警警告，按制度进行处罚；对抓抓安全工作不得力、不称职的的立即免职。 虽然我队在年年度做了较扎实的工作，但在在现场管理中还是存在很多不不足，如10·2放炮重大未未遂事故和10·4丢电缆导导致停产事件暴露出了我队管管理中存在的漏洞，对我矿企企业形象影响极其恶劣，认真真分析，主要是职工思想教育育不到位，良好的企业文化和和相应的法律、法规还没有在在职工心目中根深蒂固，事件件发生后，经过队内管理人员员、职工开展的讨论、反思活活动，广泛征求意见、采纳合合理化建议、让职工对管理中中存在的问题进行批评、指正正等方式来调动职工的积极性性，并对职工进行优化组合，，使之具有内合力、互补性，，以此产生良好的整体效应，，增强本队的凝聚力是 2004年，虽然我们做了大大量卓有成效的工作，但在安安全生产上还存在着一些问题题：一是安全管理上有漏洞，，考核不严、不细；二是规程程、措施现场落实不到位，““三违”现象时有发生；三是是职工安全意识差，自主保安安能力不强，；四是质量标准准化工作忙于应付，标准化在在职工心中还没有根深蒂固。。 2005年安全工作作规划 1、首先在全队职工工中开展“学理论、提素质、、创新业”为主题的培训教育育活动，把职工教育培训作为为搞好安全生产的首要工作，，根据各阶段的中心工作安排排，不间断地加强职工教育培培训。经常性地利用“安全学学习日”、班前会，组织