衡茶吉铁路有限责公司日常管理制度.docVIP

衡茶吉铁路有限责任公司日常管理制度 为规范衡茶吉铁路有限责任公司（以下简称公司）管理人员的工作行为，完善管理机制，确保公司各部门工作协调有序、管理规范、职责明确，公司员工工作有章可循、快速高效、责任清晰，特制定本制度。 一、工作制度 1．公司制定的各项管理制度适用于公司所有工作人员（包括正式、助勤、借用和聘用人员），并要严格遵守规定，履行工作职责，完成工作任务。 2．各部门要根据工程进展情况和领导布置的工作任务，结合部门工作实际，每月编制部门月度重点工作计划，明确落实人员。并于每月30日前报综合部，由综合部汇总，形成公司工作计划。 3．公司工作人员实行日工作写实制度。要认真完成部门月工作计划中布置的任务及领导交办的各项工作。 4．公司工作人员要严格履行各自职责，做好职责范围内的工作。对于各部门之间职能交叉的工作，主要责任部门要担负起组织、协调责任，其它有关部门积极配合，认真协助主要责任部门做好工作，避免推诿扯皮现象。如主要责任部门和其它有关部门之间有分歧意见时，由主要责任部门分管领导负责协调。 5．公司工作人员对领导交办的工作要积极完成，完成后及时向交办领导汇报。 6．综合部要建立日常工作督办和备忘台账，对公司工作安排，路局的文件要求、会议通知、督办项目及各级领导交办事项做好督办。 二、会议制度 1、总经理（指挥长）办公会议。原则上每月召开一次，也可根据工作需要随时召开。由