二OO八年度元月份生产经营计划(doc).docVIP

二OO八年度元月份生产经营计划 完成情况 2008年2月13日 一、工作计划完成情况 1、元月份计划安排重点工作完成情况：一是下发了2008年公司安全生产工作意见，并组织进行全员安全生产知识考试；二是完成了2007年度同业对标数据的审核、上报工作；三是做好了业扩工程的勘查、设计及组织验收工作；四是完成了东平电网2008年运行方式、继电保护及自动装置整定方案审核下发工作；五是继续督导了电力设施专项整治工作和节日期间反窃电工作；六是完成了对计划内工程和三产单位进行审计工作；七是做好了公司第十三届一次职代会的召开工作；八是做好对35KV及以上线路的特巡，并对通道内的树障进行处理； 2、电力营销分析会安排重点工作完成情况：2007年12月份电力营销分析会安排重点工作10项，其中2月份需要完成的有7项。一是减少电费回收的压力，建立健全电费预警机制。1月份陈欠电费已于1月21日全部完成，电费预警管理办法已于1月23日完成。二是减少电量增长与收入增长不同比的压力，在3月份搞一次集中营业普查，把大客户作为重点，于1月25前制定出普查方案。普查方案已于1月22日制订完成。三是按照国一流标准，统一营销分析会议材料格式，规范材料内容。12月份的会议材料格式已全部返回，都已按统一的标准修改完成，以后全部按新的标准填写、执行。四是加强全面计划管理，按照PDCA循环管理办