2004年江阴北收费站工作总结.docVIP

2004年江阴北收费站工作总结 2004江阴北站在公司党委、经理室的正确领导下，在各职能部门的关心指导下，围绕征收通行费这一中心工作，坚持外树形象，内抓管理，从收费管理、安全管理、后勤管理、队伍建设等几个方面开展工作，扎扎实实抓好两个文明建设，全体员工团结协作、共同进步，各项管理工作有序渐进，两个文明建设同步发展，窗口服务水平不断提高，收费操作技能日趋娴熟，较好地全面完成了公司下达的各项经济指标和任务。收费站全年共实现通行费总收入3094.5万元，完成年度计划指标的114.7%；完成进出口流量服务3728703辆次；站区环境整洁优美，后勤管理井然有序，安全工作扎实有效，职工队伍思想稳定。回顾今年的工作，我们主要是做了以下几个方面工作： 认真贯彻收费管理要求，确保通行费足额征收 1、坚持“应征不漏”原则，加强业务技能培训。 作为收费企业，通行费的征收是主营产业，而“应征不漏，应免不征”的收费原则，是我们开展收费工作的基础，对确保我们收足收好每一笔通行费具有十分重要的意义。因此，我站在收费过程和收费管理中始终坚持“应征不漏，应免不征”的收费原则，严格执行《高速公路管理条例》的有关规定，坚决执行公司关于收费管理的各项要求，利用站部已形成的严格的监控机制和完善的审带制度，规范收费行为。 2003年底全省实行货车计重收费，面对货车收费模式的重大变革，站里多次利用班前班后会、全体职