市建设系统XX年上半年社会治安综合治理工作汇报.docVIP

市建设系统2007年上半年社会治安综合治理工作汇报 一、领导重视，目标标明确，责任落实 建设系统统点多面广，社会治安综合治治理工作不但任务重，而且难难度大。建委党委始终将综治治工作纳入党委的重要议事日日程，在思想上高度重视，警警钟长鸣；在组织上加强领导导，构筑机制；在措施上健全全制度，完善责任；在行动上上强化措施，狠抓落实。做到到了把综治工作与业务工作同同计划、同检查、同考核、同同落实。 （一）加强领导，，健全组织。年初，建委党委委对建设系统综治工作领导小小组进行了重新调整和充实，，健全组织，形成了由系统内内主要领导负总责、分管领导导具体抓、其他领导配合抓、、特殊岗位专人抓、上下联动动、齐抓共管的工作格局。每每月由建委综治办牵头召开综综治成员单位参加的工作例会会，对综治工作情况进行通报报，分析存在的问题，研究如如何采取措施保证目标任务的的完成。 （二）明确责任，，完善制度。年初，建委党委委主要领导与委属各单位“一一把手”签订了社会治安综合合治理责任书。要求各单位结结合行业特点，制订了综治工工作计划，突出工作重点，把把任务细化到人，把责任落实实到人，把综治工作纳入目标标管理，与业务工作挂钩，实实行“一岗双责”。建委党委委结合工作实际，逐步完善了了社会治安综合治理工作制度度、综合治理领导小组工作制制度、综合治理领导小组工作作职责、信访调解制度、定期期报告制度。用制度规范综治治工作，用制度约束干部行为为，用制度落实综治目标。 （三）严格检查督办。建委党党委不定期对制定的工作计划划、签订的责任书、建立的规规章制度，适时安排委综治办办的同志到所属单位调查研究究，找干部职工座谈，掌握第第一手资料，发现问题及时整整改。各单位一月一次矛盾纠纠纷排查都及时上报。建委党党委坚持做到“三个不放过””，即对发生的问题不查清楚楚不放过，对责任人责任追究究不到位不放过，对发生问题题单位的整改措施不到位不放放过。 二、认真排查妥处各各类问题，全力维护系统稳定定 （一）认真摸排，落实实责任。结合建设系统的实际际情况，全年多次对影响系统统稳定的因素进行排查，对摸摸排出的问题进行全面研究分分析，落实各级责任，限定时时限，分级处理。使不稳定因因素得到及时化解、不升级，，对突发性事件制定可防性预预案。针对市建筑公司部分职职工因改制问题持续上访和市市动风建设工程有限公司的相相关问题，我们成立了工作专专班，力争把问题解决在基层层，消除在萌芽状态。 （二二）扎实开展综合治理“宣传传月”活动。在五月份综治““宣传月”活动中，全系统利利用会议、板报、橱窗、知识识竞赛、悬挂横幅等形式，宣宣传“两个决定”，在党员培培训班上播放专题教育片。深深入细致地开展“四个自查””，即：①紧紧围绕影响稳定定的各种苗头开展自查；②对对可能发生越级上访苗头的自自查；③对可能发生重大安全全事故的隐患进行自查；④对对可能发生盗窃案件隐患进行行自查。同时加大综治法制宣宣传力度，积极组织全系统参参加“移动通信杯”社会治安安综合治理知识有奖答题活动动，完成1080份，在综治治宣传月活动中，制作宣传标标语横幅18条，通过一系列列的 三、规范范运行机制，平安创建工作稳稳步推进 年初，建委党委委提出继续以打造平安单位、、平安系统为抓手，在创建““平安单位”的基础上，巩固固和扩大创建成果，使建设系系统“平安单位”的创建面达达到95%以上。现在市直建建设系统平安创建工作，做到到了上下联动，整体推进。 （二）把创建“平平安单位”同维护稳定相结合合。按照《信访条例》要求，，系统县级单位均建立了信访访接待室、专用信访电话，明明确了分管领导，突出问题一一把手亲自接访。今年以来，，系统内部分国有企业改制，，直接涉及职工利益，难免会会引发各种矛盾，如在市工程程材料厂、原市建筑集团下属属部分企业、市三建公司等企企业改制中，建委党委派专人人适时认真细致做工作，防止止矛盾扩大升级。 （三）把把创建“平安单位”与反邪教教工作结合起来。我们始终把把反邪教工作作为综治工作的的重中之重，对重点人实行专专人监控，及时收集和上报有有关邪教问题的各种信息，组组织专班清理反动宣传品。重重大节日、重要时期实行244小时值班，确保万无一失，，并组织全体干部职工通过看看影碟、集中学习等形式，开开展反邪教警示教育活动。 10项减为7项，，办事环节由18个减为9个个，总的办理时限由107天天减到68天。大力推行阳光光作业，杜绝暗箱操作。同时时把健全和完善制度建设，作作为治理商业贿赂的一项重要要工作来抓，对原有的规章制制度进行了全面清理，并加以以补充完善，制定下发了《关关于进一步加强建筑市场管理理的通知》、《关于实行建筑筑工程施工许可管理程序的通通知》、 （五）同安全防范工作相结结合。在争创平安系统的活动动中，我们加大资金投入。各各单位财