激励及全面薪酬重点分析.ppt

公司产品品牌与雇主品牌的比较 ? 针对 主体 产品或服务的顾客 公司的员工、尤其是特定人才 品牌 目标 获得顾客对产品的忠诚，保持并扩大产品或服务的市场占有份额 获得员工对公司的忠诚，保持并建立员工与公司的良好关系与感情纽带，提高人才竞争力 品牌 功能 1. 传递优质产品或服务的承诺 2．吸引或留住公司的客户 3．提升公司的内在价值 4．用品牌价值整合多种资源 提高公司的核心竞争力、公司 1.传递良好管理和发展的承诺 2. 吸引或留住公司的人才 3. 通过员工帮助公司实现价值最大化 4. 用雇主品牌价值来整合员工绩效 赢得公司的核心竞争力、 品牌 回报 业绩、利润和市场占有率 公司持久的竞争优势和发展潜力 产品品牌 雇主品牌 雇主品牌为什么重要？ 确保公司在潜在员工中的知名度， 帮助公司吸引最优秀的员工。 将公司推销给员工，成为所有优秀 员工的第一选择。 帮助公司实现组织承诺，降低员工 流失率 全面持久地提高公司的人才竞争力 如何通过 HRM  打造雇主品牌？ 制度创新与优化管理 绩效薪酬与员工参股 感情文化与自由承诺 培训发展与工作乐趣 打造雇主品牌的 三个要素 有效地描绘