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探讨如何调动公安退休老同志的积极性公检法纪范文大全 探讨如何调动公安退休老同志的积极性 探讨如何调动公安退休老同志的积极性 xx县公安局经侦大队 金玲 公安队伍步入老年化不可否认。目前，经侦队伍正面临一个年龄老化的问题，各级机关改任非领导 职务的老干部和工作在基层一线的老同志所占的的比例在逐步增多。因此，在新形势下，如何进一步调 动公安机关老同志的积极性，已经成为提升经侦执法效能，推进经侦管理事业执法办案规范化急需解决 的问题。 一、现象 一些老同志虽然没有到退休年龄，但是其中不少同志的“黄昏情结”浓厚，因为年龄超过了提拔任 用的临界线，自感眼前的闪光点即将散去，剩下的是政治生命的“黄昏夕阳”，心灵深处的忧怨和无奈 便油然而生。表现在行动上，就是以“老”自居，嘴上言“老”，心中服“老”，工作上也倚老卖老， 既无“芙道桑榆晚，为霞尚满天”的责任意识，更无“老夫喜作黄昏领，满目青山夕阳明”的政治豪情 。面对政治生命的最后冲刺，很难激活奋起一搏的勇气和豪情，在“干也无用”的意念作用下，在潜移 默化中把拼搏之劲驶进“年龄大”的避风港。 事业心不强。有些老同志喜欢留恋于历史，言必称“好汉当年何其勇”,不时的拿自己过去的辉煌与 现在的年轻人一论高下，行动上却见不到，“老夫聊发少年狂”。确是以一种消极无为的态度对待生活 ，对待面前的工作，淡意“权力就是责任”的观念，浑浑噩噩，玩世不恭，上班迟、下班早。在班也是 混时光，甚至影响别人干事。自以为“老马识途”，一味以老办法处理问题，凭老经验指导工作，看待 问题，原则性弱化，纪律性淡化、责任心退化，事业心转化。 多方面因素导致的两难选择。一是老同志自身面临着“干也不是，不干也不是”的困难选择；二是 各级领导面临着“说多了不好，不说又不好”的两难选择；各级组织面临着“对老同志的工作安排及工 作考核轻不得，又重不得”的两难选择，碍于情面害死人。 二、难题 在人力资源管理中，可以运用政治、经济、文化、惩戒等手段来调动广大干部职工的工作积极性， 但这类手段用到老同志身上就或多或少出现很多难题。 一是政治手段。目前用人提拔干部使用上要参考的重要条件之一就是“年轻化”，虽然具体操作中 ，各级没有搞绝对化，但是经侦队伍这批老同志年龄普遍偏大，已经几乎没有了政治上的上升空间，使 得不少老同志不思进取，缺少干劲。另外由于职数、职务、职级等都是有限的，使得一些一直默默奉献 在基层一线的老同志在政治待遇上心中怀有怨气，工作缺乏热情。 二是经济手段。经侦部门现有财政体制是实行上报财政收支两条线管理，不可能拿出太多的财力来 作为对老同志工作的激励。加上老同志自身的表现，也使得各级领导宁愿将经济上的激励给更多在工作 上表现积极的年轻同志，而不愿给予牢骚怪话的老同志。 三是文化手段。尽管经侦队伍的文化建设显为重要，宣传激励等功能可以运用，但是“船到码头车 到站”的心态，使得老同志参加与经侦文化建设、宣传的各类载体活动的积极性根本就不高，很难发挥 立竿见影的效果。时间上的特殊要求制约不该手段的发挥。 四是惩戒手段。一些老同志在工作中，可以说是大错没有，小错不断，因此惩戒手段实施起来很难 ，即便使用了这一手段效果也有限，搞不好还会引起其他老同志的怨气，结果会适得其反，前功尽弃。 三、建议 1、政策上给予照顾。在基层公安机关，特别是经侦部门尤其老同志多，从领导职位上转为非领导职 位的老同志较为多些，更多的则一直默默奉献在基层一线，如果在职级上他们享受到一定的待遇，不仅 能够在政治和经济上给予他们一定的激励，而且更是对他们多年来无私奉献的工作肯定。 2、完善奖励机制。在评先表章方面要给予老同志同等对待，从上面就应该考虑设立“标兵老同志” 、“标兵师傅”等一种奖项，积极引导老同志争当“标兵”、“模范”，面对政治生命的最后冲刺，让 他们重新激活奋起一搏的勇气和豪情。 3、耐心思想工作。针对这一群的特殊性，组织上还要经常与他们交流思想，交心谈心，倾听他们的 意见和看法，积极为他们解决在工作、学习和生活方面的困难，为其创造一个宽松的工作环境。 4、发挥自身优势。针对多数老同志思想素质和政治水平较高，工作经验较为丰富、组织协调能力强 ，善于处理复杂问题的能力，从以下几方面发挥他们的优势:一是让老同志与新同志结对帮扶，让老同志 做好榜样，鼓励他们带好新兵；二是上级部门要专门成立调研机构，让老同志负责督导、调研指导工作 ；三是对于一些业务骨干，要继续让其挑担子，把任务给他们，发挥其特长；四是让老同志从事党务工