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构想网络时代的出版业
三种
传统的媒体都将在“网上信息服务”的概念中得到某种统一。
可以预言,网络出版作为一种新兴的具有极大优越性的出版方式,将在以后几年中
得到高速的发展,方便的检索和快捷的信息传递功能,使大量的时事、知识、教育类信
息的传播都转向网络出版,但网络出版在短期内也绝对不可能完全取代印刷本图书、报
刊。它们将在很长时间内处于一种互补共处的关系。
决定这场变革进程的因素有三个:一是电脑的普及;二是人的素质的提高;三是因
特网的进一步发展。
——ISP (因特网服务提供商)有可能成为网络时代的一支新的出版队伍。
随着网络技术的发展,网络成为人们获取信息的主要渠道,在传统的出版者之外,
一支新的出版队伍——ISP (Internet ServiceProvider)正在成长起来。
ISP的主要职责是提供与因特网有关的任何服务, 因为因特网用户入网主要是为了
获取信息,所以目前的因特网服务提供商ISP 们已经初步实现了职能的分化,一部分I
SP 仍以提供信息系统集成服务和信息网络服务为重心,而另一部分ISP则着重于信息内
容的提供能力, 着重于信息的增值服务。他们要将网上的高质量的信息筛选出来,并
对这些信息进行分类、评论,按专题进行组织。在这些活动中ISP 就像传统的出版商组
织选题和稿件一样对网址进行选择和评价,同时,他们还必须制作主页,制作影像。这
种信息的组织、筛选和加工工作事实上与传统的出版商的职能相当接近,因此,可以说
,ISP 事实上已经自觉地跨入了出版者的行列,已经形成了一种网络时代应运而生的一
支新的出版队伍,它也为将来出版工作者描述了一种可能的存在模式。
之所以在这里特别把ISP作为新时代的出版者提出来, 还有更深的一层用意:现代
技术的发展带来了信息产业格局的重组,也必将带来对从业人员的知识结构的重新要求
,因此传统的出版者甚至传统的出版社要想在网络时代立足,必须尽快打破传统的行业
界限,掌握现代电子、通讯技术,迅速提高信息服务和提供精神产品的能力,以迎接新
世纪严峻的挑战。
——虚拟出版将成为出版社的新的存在形式。
网络的发展还带来一种新的办公模式,想象一下,网络时代诞生的出版企业也许没
有实际的“形体”,没有高耸的办公大楼,但其机构和编辑人员却遍布世界各地,可随
身携带的电脑、电话和调制解调器成为每个员工的必备的办公用品,他们不再通过面对
面的办公、交流,而是通过网络动态高效地联成一个有机整体。
我们将如何迎接挑战?
如前所述,网络时代的信息业将重新确立格局,这是一个新的诸侯分割的时代。这
一轮的竞争,不仅仅是传统的出版商之间的竞争,也不仅仅是图书、报刊、广播、电视
等传统媒体之间的竞争,而是高技术领域中包括电子、电讯行业和多种媒体之间的全方
位的竞争,我们的出版社该如何作好应战准备呢?
首先,要从观念上真正把出版业作为信息产业的一部分来发展 ,打破行业界
限,与电子电讯业融为一体。
当代信息技术的发展,已从基础层面上填平了电子、电讯、传统媒体和文化业间的
界限。在美国早已开始了电子、电讯行业和传统信息媒体之间的互相渗透和交叉兼并。
如软件业巨人微软公司与著名的全美广播公司(NBC)合资建立了一个名为MSNBC的有线
电视网,并于1996 年7月奥运会开幕前正式开播。而美国政府为了推动变革,也已于1
996年通过立法,将电讯和媒体统一管理。美国的出版公司更是纷纷跨入电子信息产业
,在新的竞技场上大展身手。如美国最大的传媒和出版公司之一骑士出版公司(Kingh
t—Ridder)凭借自己在出版界的实力,不久前在电子空间构建了一个大规模的图书馆
,提供的内容涉及专利、商业资讯、科学技术、医药、人文、商业、社会学等等,还有
17000 种期刊上的800万篇文章和会议纪要、报道、论文、私人文稿和学术演讲稿等。
据骑士宣称,电子商业降低了骑士25%的销售成本,提高了20%的生产率,读者订购
时间大大缩短,订购的比例上升到97%,同时由于上网和服务的应答,骑士的市场扩大
了10倍。甚至当代美国最出色的时事专栏作家和编辑之一迈克尔·金斯利也跨出传统媒
介,跳槽到微软,受命创办一本具有全新形式和意义的网上杂志。
因此,传统出版业要在21世纪的信息产业中赢得生存空间,必须尽早打破行业界限
,与电子电讯业融为一体。
其次,要从发展战略上抓住信息技术发展带来的新经济增长点 ,优化现有的
出版产业结构,调整产业布局。
我国出版业因行业之间的分割而造成多种媒体之间的人为的割裂,从而使出版单位
的规模经营能力、多种媒体经营能力、抵御风险的能力都非常弱。目前随着改革的深入
,部分出版单位已经有了初步的产业经营的意识,有了调整传统产业结构和布局的构想
,开始寻求
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