某乡2009年工作总结及2010年工作思路范文2.docVIP

某乡2009年工作总结及2010年工作思路范文2 （七）突出“从高从严”，全面加强党的建设。顺利完成学习实践科学发展观活动“双试点”任务，坚持着眼乡情特点，突出实践特色，积极创新探索，狠抓工作落实，较好地完成了上级交给的探路子、出经验的使命。牢牢把握“三务公开”、民主决策、民主管理三大利器，扎实推进“6+4”工作法，村里重大事项严格经过民主讨论，公开表决，村级财务严格实行村帐乡管，使村级财务民主管理工作有章可循。扎实做好“一村一大”和“选派生到村任职”等工作，努力将这些措施真正发挥成村级经济发展的“加速器”。认真抓好乡党委中心组理论学习，积极开展学习调研活动，推动了班子决策的科学化和民主化。继续抓好党员培训、干部教育以及其它各类培训，充分发挥党外代表人士的参政议政作用，积极邀请在外成功人士担任胥坝经济发展顾问，为乡域经济发展出谋划策。不断强化干部队伍建设，进一步加强干部教育、培养、管理和监督，邀请党校专家学者对全体机关工作人员进行系统培训。深入推进党风廉政建设，扎实开展廉政文化进农村活动，召开党风廉政建设现场会，积极开展村级干部“双述双评”及村民质询工作，建立村纪检小组工作机制，全力开创党风廉政建设工作新局面。全面推进机关效能建设，开展“作风提升年”活动，严肃干部职工上下班制度，实施指纹机签到，着力解决办事效率低、服务质量差等问题，努力打造政清人和、廉洁奉公的廉洁性机关。 三、当前经济社会发展面临的困难和问题 当前我乡改革发展正进入攻坚阶段，虽然在各项具体工作中取得了一些阶段性的成果，但是在经济运行和社会发展过程中，也充分暴露出一些深层次的矛盾和问题：一是农业增效、农民增收、农村发展难问题仍然存在，尤其是洲区与外界交通阻隔问题最为突出，成为制约经济社会发展的重要瓶颈；二是工业企业规模小，产业结构比较单一，招商引资优势不显，抵御风险能力较差；三是受资金、交通等要素制约，推进城乡一体化难度较大，统筹发展的矛盾依然存在；四是社会保障、医疗卫生、科技、教育、文化、环境保护等社会事业的发展仍然滞后；五是少数干部执政为民的意识还比较淡薄，办事能力不够强，部分群众思想意识还不能与时俱进等等。这些问题，必须高度重视、认真对待，采取有效措施加以克服和解决。 四、明年经济社会发展目标、思路及举措 2010年是顺利实现“十一五”规划目标的最后一年、关键之年，做好明年工作意义重大。乡党委、政府经过充分讨论、科学论证，确定明年全乡工作的总体思路是紧紧围绕“坚持科学发展、建设美好胥坝”主题和“产业富乡、集镇靓乡、生态美乡、和谐兴乡”实践载体，努力提升经济发展质量、提升小城镇建设水平、提升社会和谐程度、提升党建工作水平，开拓创新，狠抓落实，团结一致，奋力拼搏，努力实现全乡经济社会在更高起点上的科学发展、率先发展、和谐发展、跨越发展。根据明年工作的总体思路，结合胥坝实际，力争明年全乡社会总产值突破4亿元，农业总产值增长10％，财政收入增长18％，农民人均纯收入增长10％。 （一）加快经济发展，促进农民增收，力求“步子再快一点”。 一是提升发展层次，着力加快农业发展步伐。继续把“一村一品”作为发展现代化高效农业的重要抓手，形成村村都有特色品牌的良好局面，突出以特色产品为依托，继续加强科技示范带动作用，围绕网箱养殖、品牌西瓜等特色农业突出做好“一村一品”向“一乡一品”转化工作，拉长产业链，提升附加值，提高竞争力；进一步加大重大农业项目的资金争取力度，开发形成万亩农产业特色示范区；大力实施土地流转工作，实施农业集约化经营，努力增加农民收入。继续狠抓基础设施建设，抓住国家扩大内需机遇，加强交通建设，进一步改善全乡交通状况，并积极配合上级部门做好建设铜胥大桥的前期准备工作。二是拓展发展空间，着力加大招商引资力度。继续坚持招商引资“一号工程”、“一把手工程”不动摇，充分利用胥坝籍老板多、能人多的优势，打好亲情招商、以商招商牌，为特力电缆进一步做大做强搞好服务，创造条件，促成铜杆拉丝项目早日投产。大力发展个私经济，促成本地农业加工企业、轧花厂、油菜籽加工厂做大做强，加强管理，强化服务，引导服装加工业上规模、上档次。继续推进项目建设，增强跑项目力度，认真编制项目申报材料，重点做好土地整理、低洼地改造等项目申报和实施工作。三是优化发展环境，着力提升集镇建设水平。围绕旭光新农村示范点建设，抓住重点工程率先实施优势，大力筹措建设资金，建设文化综合楼和农民休闲广场，完成政务区建设。继续围绕“千村百镇”示范工程建设，不断完善安平、旭光示范点的配套设施，努力提升建设水平，增强辐射带动作用，发挥集镇集聚功能，不断优化人居环境。加快老街道改造步伐，大力整治西江街道，实施绿化、亮化、硬化工程。 （二）落实惠民政策，推进民生工程，力求“方法再多一点”。一是完善基础设施建