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浅析乡镇事业单位现状和解决问题思路 一、乡镇站所所事业单位运行管理的现状 我县属于一类县，共有１００个乡镇，乡镇人口较大约２２０.６万，其中一类乡镇５５个，二类乡镇５个，全县乡乡镇共有行政编制 ３３５１名，另有２５名工勤事事业编，在编３２２人（含工工勤２５人），空编较大。但但我县乡镇站所事业编制为６６５５名，其中全额事业编制制是４９７名，是事业编制最最少的，少于三类县的乡镇事事业编制。实际在编８９２人人（其中自收自支１５８人）），是各县（市）乡镇供养事事业站所人数最少的。 （一） 从乡镇事业站所设置数量上上看，乡镇事业单位设置过 目前全县乡镇事事业站所共１４９个，事业单单位登记率是６５％，而不具具备事业法人登记条件的就有有５１个，占乡镇事业单位总总数的３４％，乡镇事业单位位设置过细过小和不规范、综综合服务能力不强的问题比较较突出，是进一步提高事业单单位登记率的瓶颈所在。 （二） 从机构体体制、运行管理和服务机制上上看不合理、不规 一是乡镇条块块分割，关系难以理顺。主要要表现在权力在“条”上；责责任在“块”上，上划和集权权化的趋势较强；二是乡镇事事业站所行政化，管理上不到到位。主要表现在“三个分不不开”即：政事没有完全分开开，管理与服务没有分开，非非法人与法人在社会活动上没没有完全区分开；三是经费投投入不到位，技术服务的优势势发挥不出