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浅议如何实施对企业青年的培养和教育 达到提高高企业竞争力的目的，这是每每一位企业管理者不可推卸的的责任。在此，本人对于青年年工作有一些粗浅的建议，供供参考。 每一个青年年都渴望成才，渴望实现自身身的价值，为企业做出贡献，，但是由于个体的差异（知识识结构、家庭氛围、工作岗位位、个人素养和性格特 大力加强青年思想政政治教育，有的放矢地开展工工作；深入地了解青年，从他他们的实际需要出发，做到在在思想上引导、工作上支持、、生活上关心，使其能正确明明辨是非，逐步完善自己，为为企业发展服务。 1、坚持持不懈地开展政治思想教育 2、加强岗位技术知识培训训。 1.44亿，其中技术工约为70000万人，我国高级工仅为33.5%，这与发达国家高级级工占近40%的水平相去甚甚远。我国企业高级技术工人人缺乏，技术力量不足，造成成许多不良后果。据统计：在在近几年企业发生的各类事故故中，有一半以上是由于操作作技能不高或者违章操作造成成的。因此，在加大企业员工工技术技能培训投入（资金投投入、培训面扩展、培训力度度加大）的同时，重视制定技技术培训战略，进一步完善培培训制度。特别是对于青年这这个特殊群体—产业大军的主主流，更应该加强培训，使其其知识、技能 另外，在企业应该大兴兴学习之风。21世纪是终生生学习的社会。学习成为人们们终生的事情。青年只有主动动学习，不断学习，把学习贯贯穿自己的一生，不断追