2004—2006年度浦东新区先进生产(工作)者候选人推荐表.docVIP

2004—2006年度浦东新区先进生产（工作）者候选人推荐表 编号： 姓 名 乔宝明 性别 男 民族 汉 出生年月 1960.11 照 片 （二寸彩色） 政治面貌 中共党员 文化程度 硕士 职称 从业药师 职务（工种） 副总经理、总经理 身份证号 工作单位 浦东新区供销总社 浦东新区医药药材有限公司 单位电话 单位性质 1、国有或集体企业（ √ ）；2、民营企业（ ）；3、外商或港澳台投资企业（ ）；4、股份制企业（ ）；5、事业单位（ ）；6、国家机关（ ）7、社会团体（ ）；8、其它（ ）。 单位地址 浦东川北公路3003号 单位邮编 201203 家庭地址 张江镇三灶路451弄12号 家庭电话 手机号家址邮编 201203 何时何地曾获何种荣誉 先后荣获“上海市职工信赖的好厂长（经理）” “浦东新区优秀党员标兵”等多项荣誉称号 主要事迹（300字以内） 一、锐意进取、勇于创新。为弘扬祖国的医药事业，塑造百年品牌“养和堂”，于2000年成功组建“养和堂药业连锁经营有限公司”。一是坚持其依赖以生存和发展的特色型经营。通过形式多样的各类促销活动和让利于民的营销手段，把“养和堂”塑造成为百姓身边的平价药店。二是坚持向管理要效益，走精益型管理之路，成为上海首批通过国家食品药品管理局GSP认证企业。三是坚持运用电脑网络化运行，建立“养和堂”BBS网络，使门店管理手段科学化、规范化。四是坚持星级服务，树立品牌形象。五是坚持和谐型文化，营造企业和谐氛围。 二、深化改革、整合批发。随着医药市场竞争的日趋白热化，原来分散、小型、滞后的批发企业机制已严重阻碍了企业的良性循环。乔宝明同志本着锐意改革的创新精神，大刀阔斧地对整个批发小企业进行了改革，通过资产整合、人员调整，分解了五个小批发企业，成立了一个批发配置中心，使企业运行的质量大大提高，费用大幅下降，增强了企业的核心竞争力。在快速发展的过程中，批发企业一是坚持服务为导向，根据顾客的需要及时推出服务措施，并向所有的服务对象提出“八个服务承诺”，赢得了顾客、赢得了市场。二是坚持参与药品招标，勇于探索新形势下的新要求、新方法、新思路，不仅使每一次的药品招标工作都有较高的中标率，更重要的是扩大了企业的规模，赢得了广大供货商及供应商的好评。三是坚持积极配合新区政府在农村“两网工程”建设中做好为民服务工作，把质优价廉的药品及时送到农民手中，确保农民用药的安全有效，受到市卫生局的好评。 三、文明办企、和谐发展。在抓好企业物质文明建设的同时，乔宝明同志很注重发展企业的精神文明建设。一是积极创建市级文明单位，开展三个层面的文明创建活动，使企业与员工共同发展，共同进步。二是抓好企务公开，采取多种形式深化企务公开工作，重大事项提交“职代会”审议通过，使企业创造更多行之有效的民主管理新办法。三是抓好暖心工程，职工有思想问题，以疏导为主；职工突发生活困难，企业给予补助；职工生、老、病、死做到必访；高温季节深入第一线，进行慰问，并充分发挥各级党、工、团组织的作用，开展各项有益的文化娱乐活动，丰富职工的精神生活。四是积极开展为社区、居民服务活动，每年定期向敬老院送医送药，积极组织药师志愿者服务队定期进社区为居民服务，定期配合各级政府设摊开展义务咨询服务，定期参加张江镇公共事务管理活动，认真办好“养和堂热线”，为广大听众解难释疑。 四、刻苦钻研、勤劳敬业。乔宝明同志身居企业总经理要职，肩负企业发展重任，他深知自己的一言一行都是广大干部职工关注的焦点，为此他严于律己、勤奋学习，几年来从不间断对文化知识和专业知识的学习。目前已完成硕士学位的学习，并具有从业药师资质。时刻关注国家的宏观、微观政策和市场变化，不断开拓创新，使企业良性发展。在日常工作中他以身作则、甘于奉献，成为爱岗敬业的楷模。 乔宝明同志不仅是企业发展的带头人，更是职工眼中的好领导、干部心中的好榜样。 本 单 位 意 见 （盖章） 年 月 日 系统 （区域） 党组织 意见 经审核，该同志事迹客观、真实。同意推荐为浦东新区先进生产（工作）者。 （盖章） 年 月 日 区 评 模 委 意 见