施工项目部重点工作与关键管控节点督查情况.doc

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施工项目部重点工作与关键管控节点督查情况

施工项目部重点工作与关键管控节点 督查情况汇报 2014年9月22日 一、督查基本情况 为进一步规范项目全过程管理,努力提升施工项目部管理能力和水平,9月1日至12日,公司安全质量部组织对220kV 后蒲输电线路、220kV 洪明至前进和洪明至海塘线路、220kV宁海-象北环入湾山变线路、六横电厂-六横220kV线路工程、220kV六横变电工程、镇海电厂~市北I回线开口环育才220千伏输电线路(电缆)工程等进行了综合检查。 本次督查,公司围绕国网公司施工项目部标准化手册10项重点工作与29项关键管控节点,重点检查项目管理策划、分部工程标准化开工、施工控制与协调、工程验收及质量监督、信息与资料管理等,本次检查未涉及成本控制、进度款、设计变更及现场签证管理、综合评价、工程后期管理的检查;检查主要通过查阅、核对资料,询问情况等方式开展,确保检查情况真实。 检查发现,当前项目施工管理工作总体规范,项目部工程开工前基本能按照国网公司标准化管理手册要求编制各类策划文件、计划性文件等并报审;但是,有部分专项方案编制不够及时,有的项目部对于哪些策划文件或专项方案应在什么时间节点完成,不够明确,时限跨度较大,工作节奏有些滞后。 二、项目工程进度情况 1、220kV 后蒲输电线路工程,于2014年6月下旬进场现已完成基础浇制4基; 2、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路,于2014年7月下旬进场,现在尚未动工; 3、220kV宁海-象北环入湾山变线路工程,于2014年6月下旬进场现已完成基础浇制5基; 4、六横电厂-六横220kV线路工程,于2013年9月中旬进场现已完成基础浇制18基,组立铁塔18基,架线2.86公理; 5、220kV六横变电工程,于2014年7月下旬进场,8月份开工,完成总工作量50%左右。 6、镇海电厂~市北I回线开口环育才220千伏输电线(电缆)工程,于2014年8月上旬进场,9月10日开工,完成总工作量5%左右。 三、督查发现的主要问题 (一)项目管理策划方面问题主要体现在: 1、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程、220kV六横变电工程《项目管理实施规划》《施工安全管理及风险控制方案》等策划文件无宣贯、交底记录;其中有部分策划文件的编制依据引用文件已经过期。 2、220kV 后蒲输电线路工程《强制性条文实施计划》《施工安全管理及风险控制方案》批准人金武军已调离本单位工作,未及时变更。 3、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程项目部未编制相关的法律、法规、规范、标准、管理制度清单。 4、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程项目部未编制《应急处置方案》《环境保护管理方案》。 5、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程项目部未组建安全、质量、环境管理网络。 (二)分部工程标准化开工问题主要体现在: 1、220kV 后蒲输电线路工程进场开工3个月,申报资料未见监理项目部审核、业主项目部审批手续。220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程也是如此。 2、220kV 后蒲输电线路工程图纸会审日期在申报开工日期之后。 3、镇海电厂—市北I回线路开口环入育才变220千伏输电线路(电缆)工程、220kV宁海-象北环入湾山变线路工程项目部未建立劳务施工人员动态信息台帐;未对劳务人员进行岗前安全教育。 4、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程未见《线路复测报审表》《安全文明施工设施配置申报单》《工程创优施工实施细则》《质量验收及评定范围划分表》;220kV宁海-象北环入湾山变线路工程未见《安全文明施工设施配置申报单》。 5、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程未见施工图会检、交底纪要。 6、220kV宁海-象北环入湾山变线路工程《爆破作业施工方案》《索道运输专项方案》方案未报审;220kV 后蒲输电线路工程《爆破作业施工方案》方案未报审: (三)施工控制与协调问题主要体现在: 1、220kV 洪明至前进、洪明至海塘线路工程、镇海电厂—市北I回线路开口环入育才变220千伏输电线路(电缆)工程未见《施工安全固有风险识别、评估、预控清册》《施工作业风险现场复测单》《三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册》、未建立台帐。 2、220kV六横变电工程项目部未对三级及以上风险进行复测,未填写施工作业现场复测单。 3、220kV六横变电工程、220kV 洪明至前进及洪明至海塘线路工程、220kV宁海-象北环入湾山变线路工程项目部未组织每月安全检查、未见项目部安全例会记录,未见施工队每周一次安全活动。 4、220kV 后蒲输电线路工程未见爆破作业施工方案。 5、220kV宁海-象北环入湾山变线路工程未见“5米及以上深基坑开挖专项方案”技术交底记录。 6、镇海电厂—市北I回线路开口环入育才变220千伏

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