最“笨”投资人，追逐外星人.docVIP

最“笨”投资人，追逐外星人 　　他的成功秘诀是：只管投钱，不要任何表决权和掌控权，他是来自俄罗斯的尤里?鲍里索维奇?米尔纳，他的故事成为国际风投界的新传奇。 　　最“笨”的投资者 　　六七年前，没有几个人知道尤里?米尔纳是谁，但今天，他已经是地球上最有名的投资人了。短短几年内，他掌管的风险投资基金DST投遍了全球的互联网明星企业，并从中赚到了上百亿美元。他投资的公司中出现过两家千亿美元级的巨头和五六家百亿级的物联网企业。 　　尤里?米尔纳出生在一个犹太裔学者家庭，成长于标准的知识分子家庭，怀揣着成为科学家的梦想，1985年大学毕业后在苏联国家科学院列别捷夫物理研究所从事基本粒子物理研究。 　　后来，米尔纳远赴美国，在沃顿商学院深造。商学院毕业后，米尔纳在世界银行的俄罗斯新兴金融部门工作，开始涉足金融业。1998年，他召集了一伙投资人，买下了一家意大利通心粉工厂，但米尔纳的目标远比经营通心粉厂远大。 　　当时的数字世界里没人知道米尔纳的存在，但米尔纳已经开始关注硅谷。随着通心粉厂盈利增加，米尔纳的焦点转移到美国。 　　1999年正是互联网的巅峰时刻。然后，互联网泡沫破裂，当时俄罗斯最大的互联网公司Mail.ru破产，米尔纳用卖通心粉的钱，低价买下了它。 　　让米尔纳一举成名的是，2009年，他凭着口才与果敢，成功说服马克?扎克伯格接受他的注资。 　　起初，米尔纳的努力并不顺当，Facebook前CFO吉迪恩?余在电话里礼貌地回绝了他。 　　他不甘心，第二天买了一张机票，直飞旧金山，出现在吉迪恩经常光顾的星巴克咖啡厅。这一次看似邂逅的交谈使吉迪恩改变了看法，他发现，米尔纳对于互联网有着与扎克伯格同样的理解，他们都相信每隔一年或一年半，人们在互联网上彼此分享的信息将增加一倍。第三天，在吉迪恩的引荐下，米尔纳与扎克伯格相谈甚欢，米尔纳的韧性和顽强帮助了他。几个月激烈的谈判下来，DST环球公司以两亿美元换得了Facebook 近乎2%的股权。米尔纳既不要优先股，也不要董事会席位，所有投票权全部送给了CEO。 　　这件事一在业界传开，就成了硅谷投资圈的笑话。大家既吐槽扎克伯格穷到连俄国佬的钱都收，也笑话米尔纳为了投Facebook，连常识都不要了。更让人大跌眼镜的是，没过几个月，米尔纳又抢到了Zynga和Groupon两个大项目，随后又拿下了Twitter和Airbnb，投资的方式也如出一辙：出高价，不要任何决策权。 　　被他这么一搅和，硅谷就炸开了锅，其他公司的创始人也纷纷和投资人讨价还价，要求享受同等待遇。这时，美国本土的风投终于笑不出来了――他们发现米尔纳不是傻，而是用了不按牌理出牌的投资方法。放弃决策权看似愚蠢，其实很聪明。一般投资人投资的时候都得先选边站队，因为你投了一个公司之后，想再投竞争对手可就难了，但米尔纳却没遇到这问题。既然他不参与任何公司事务，所以没人在乎他投不投竞争对手，而且他把自己的投票权都给了CEO，这意味着他永远都和CEO是一伙的。 　　于是，人们看到了这样的奇观：米尔纳既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京东，虽然这些公司相互间掐得昏天黑地，但CEO和他却都是朋友。米尔纳的投资目标也很明确，那就是十亿美元以上的大公司。因为能把公司做到这程度，创始人都不是吃素的。米尔纳觉得，与其在董事会整天纠缠，不如放手让他们自己折腾。所以每次签完投资协议，他就立刻消失，和CEO的交流仅限于每隔一两个月吃个饭，聊个天，如果有必要的话再帮点小忙。 　　2014年滴滴和快的掐得你死我活的时候，米尔纳给滴滴打车投了一亿美元，给完钱他撂下三句话：“第一，Uber要灭了你们;第二，如果要活命，就和快的合并;第三，合并后我再投你们十亿美元。”当时为了干掉快的，滴滴已经砸下了十几亿，而且正打算融资几十亿接着干。听了这话，所有高层都觉得是异想天开，但现在他们已经知道，后面的局势发展全在米尔纳的意料之中。 　　追逐外星人 　　为了在硅谷占得一席之地，米尔纳奋力改变自己一向低调的作风。他开始参加各种活动，逐步习惯美国媒体长时间的访谈。 　　他是个十足的工作狂。他的晚餐往往会被打断几次――米尔纳偶尔会抬头关注一会CNN节目中燃烧的埃及街头。信息过载？米尔纳摇摇头，面无表情地说：“这是我的工作。”为了工作，他好久都没有去过自己位于伏尔加河畔的度假别墅，虽然那里离莫斯科不过两个小时的车程。他观看的上一部电影是《社交网络》，可以说是与工作有关的，每个月他至少有两三个星期不在家。 　　米尔纳从事风投行业的方式使美国规模庞大的硅谷风投圈大为震动，因为其风格与他们所熟悉的完全不同。米尔纳的三名秘书是八小时轮班工作的。“每当米尔纳有个主意，在凌晨2点打来电话时，准备好与他通话到凌晨5点吧。”一位与DST关系密