物流公司年终总结.docVIP

物流公司年终总结 发展与管理的关系 速度与质量的关系 短期利益与长期利益的关系系 企业利益、客户利利益与员工利益的关系 制度建设与文化建设的关关系 学习力、创新力力与竞争力的关系 值此辞旧迎新之际，对对一年一度的工作进行总结，，并规划来年的工作，是每一一个企业都必须做好的大事。。11月上旬我在嘉征老总的的工作日志上写了这么一句话话：“为辛苦的2005年画画上一个完整的句号，为奋进进的2006年奠定良好的基基础。”这句话意味深长地肯肯定了05年的成绩，同时““辛苦”二字也表达了董事长长对大家的感激之情，更重要要的是这个“完整的句号”有有很多很多工作要做，并且直直接或间接的关系到奋进的22006年，确切地说是为22006年奠定基础！嘉征的的报告对过去工作的总结是客客观的，对今后工作的设想是是可行的，希望既能得到各位位的认可，更 今天我就就“企业永续经营的互动关系系”与各位一起探讨，旨在能能传播一种思想，树立并强化化一种理念——永续经营。005年上班的第一天，在公司司小范围内就一力经营理念———永续经营作过一次宣讲，，时至今日，一直未与大家见见面，其主要原因是怎样才能能走向永续，我们的概念比较较模糊。如果我们不能搞清楚楚怎样才能走向永续经营的问问题，永续经营从何而来？ 但是，历史性性机遇毕竟是历史性的，有他他的时间局限性，不可能是不不落的太阳、不