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物流论文-小议企业物流运作现状及发展战略探讨 　　 WTO市场竞争更加激烈烈。提高物流水平，降低物流流成本，提高市场竞争能力是是企业永恒的主题。本文对照照世界发达国家或地区企业物物流的运作模式和中国企业物物流的现状，提出了中国企业业物流的发展战略。 随着着市场竞争的加剧，企业纷纷纷在降低物流成本、提高物流流服务水平上下功夫。为了以以较低的交付成本、更好的物物流服务在国内、国际市场中中赢得竞争优势，物流战略越越来越成为企业总体战略中不不可分割的组成部分。 1、、中国企业物流的运作现状 1、1物流研究缺乏综合性 2001年4月月，我国物流的第一个基础性性国家标准《物流术语》才正正式发布。对于适合我国国情情的物流理论尚缺乏深入研究究，同时部分理论研究与实践践严重脱节，理论成果的可操操作性不强。 1、2企业物物流的管理手段落后 EDI、个人电脑、人工智智能/专家系统、通信、条形形码和扫描等先进信息技术的的应用。 1、3企业缺乏““第三利润源”的理念 200世纪六七十年代，发达国家家的企业大都把竞争焦点放在在生产领域，千方百计地降低低物质资源消耗，获取企业的的“第一利润源泉”，千方百百计提高劳动生产率获取企业业的“第二利润源泉”。进入入20世纪70年代以后，生生产企业把提高经济效益、增增强竞争力的焦点从生产领域域开始转向非生产领域，包括括采购、运输、储存、包装、、装卸、流通加工、分销