物资部XX年上半年工作总结.docVIP

物资部2012年上半年工作总结 卡塔尔项项目材料品种多，型号复杂，，采购难度非常大，共需一万万多吨钢材，在11年顺利完完成大部分钢材供应的前提下下，11年陆续完成剩余XXX多吨左右钢材的供应。同时时，我们还面临着公司市场急急剧萎缩，流动资金严重紧缺缺的局面。为了确保卡塔尔项项目的材料供应，物资部认真真分析市场形势，深入市场调调查，及时掌握市场价格信息息，对市场、物资价格进行了了充分的了解，认真做好各项项准备工作，并积极做好对客客户的评审工作，加强了与客客户之间的沟通，增加新的客客户群，经过大家的努力，物物资部克服重重困难，保证了了卡塔尔项目的顺利连续施工工，确保了工程正常进行。 50万万吨选矿厂项目、自备热电厂厂新增中压管道、电力系统安安全运行改造进入收尾阶段，，物资部做了周密的部署，切切实做好与河南分公司项目部部、供应部、装备能源部、物物资配送中心的紧密联系，能能够保证各项目工程材料及时时、准确、无误的到位，为工工程顺利试车作出了贡献。 物资部在保证工程材料供应应的同时，加强职员工的自身身素质培养。要求大家通过网网络、频繁考察市场等方式密密切跟踪市场，研究市场，尽尽量降低材料采购的成本，加加大对现有库存材料的管理。。为了能够精确掌握材料库存存情况，物资部不仅对各二级级库进行定期的检查，还支部部保管员对各自管理的材料库库存进行盘点，同时又对二级级单位对口材料进行盘点，