电力企业财务科XX年工作计划.docVIP

电力企业财务科2006年工作计划 2005年,公司财务科在***供电公司财务部、**公司司党政班子的正确领导和全体体财务人员的共同努力下，认认真贯彻执行公司财务预算，，紧紧围绕公司“四型一流””发展规划，以加强财务核算算、提高会计素质为主要工作作内容，以精细化核算、数量量化考核为工作方法，以利润润最大化为目标，以资产经营营责任为主线，全面推行制度度化、标准化、程序化、信息息化的财务管理模式，加强成成本核算，实行全员、全过程程的财务管理策略，为完成22005年各项经营工作目标标作出了应有的贡献。在新的的一年里,财务科将一如既往往的紧紧围绕公司的总体经营营思路,从严管理,积极为公公司,,具体有以下工作安排和计划划。 1、按财务预算科学合合理安排调度资金，充分发挥挥资金利用效率。平时要积极极提供全面、准确的经济分析析和建议，为公司领导决策当当好参谋， 2、积极争取政政策。积极利用行业政策，动动脑筋、想办法、争取银行等等相关部门优惠政策，为公司司谋取最大经济利益。 3、、深入研究税收政策，合理避避税增效益。新的一年里，全全体财务人员应加强税收政策策法规的研究和学习，加强与与税务部门各项工作的联系和和协调，通过合理避税为公司司增加效益。 4、搞好电费费清收核算，合理调度资金完完成年度预算。近年来电费回回收程序逐步规范，高耗能企企业市场回暖，电费回收成绩绩显著，给企业现金流量带来来积极有利影响，同时也给财财务流动资金管理提出了更高高要求。06年，我们应适应应新形势，进一步加强流动资资金分析和管理，为公司谋求求最大利益。 5、搞好固定定资产管理。凡是资产都应该该为企业带来效益。06年，，我们应加强闲置资产、报废废资产处置工作，努力提高资资产利润率。 1、业务招待费管理。。2006年我们对业务招待待费的管理办法依然采取行政政负责、工会参与、纪委监督督、包干使用、超支不补、节节约归公的原则管好用好业务务招待费。严格执行“就餐代代金券制”。 2、差旅费管管理。严格规范差旅费报销程程序和职工借款的还款时限，，坚持按照公司《关于加强差差旅费和职工借款管理的通知知》制度执行。做到坚持原则则，一事同人，杜绝虚报冒领领，借款长期不还，占有公司司资金挪作它用的现象发生。。 3、电话费管理。严格预预算控制，电话费预算按科室室为单位包干到位，努力降低低话费开支。 4、办公费管管理。办公费管理要按照年初初各科室列出计划，经领导审审批后，公司统一采购、保管管，各单位按计划领用的原则则执行。 5、车辆费用管理理。严格执行公司制订的相关关车辆费用管理办法，从严从从细加强管理。车辆维修必须须先有计划，经分管领导审核核批准后进行维修；车辆用油油由财务科负责采购、结算，，车辆服务中心负责保管、登登记、领用，杜绝乱购、无计计划领用。 四、稳定财务务队伍，继续加强会计从业人人员业务培训，规范供电所财财务管理，使全公司财务会计计工作再上新台阶。06年度度我们财务工作将继续以稳定定增强财务队伍为主，通过集集中培训与岗位培训相结合的的会计业务培训和规范供电所所财务管理为主要内容，扎扎扎实实的把全公司的财务工作作推上一个新台阶。我们具体体从以下几方面入手： 1、、稳定增强财务队伍。对现有有财务从业人员进行业务考核核，同时选拔引纳相对优秀、、有会计基础的人员加入财务务队伍，实行优胜劣汰，增强强公司财务队伍的实力，为全全公司的经营稳定打牢基础。。 2、加强理论培训，增强强财务的宏观经济管理意识。。使财务人员从仅仅应付日常常业务的工作状态得到改变，，充分认识财务工作的连续性性、复杂性，培养超前意识。。 3、加强企业经营财务分分析培训。以推行全面预算管管理为目标，培养会计从业人人员企业经营管理的事前预测测、事中分析和站所基础财务务分析工作。 4、加强会计计实务培训。注重工作效率，，以推行财务会计电算化核算算为目标，全面提高财务人员员素质。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduct