电力公司产品质量自查报告.docVIP

电力公司产品质量自查报告 ***电力实业（集团）有限公公司长期以来十分重视产品质质量以及工程质量管理工作，，未发生过质量安全问题。接接到省公司《关于开展集体企企业产品质量检查工作的通知知》文件后，公司领导高度重重视，积极按照文件精神要求求，全面部署此次自查工作，，现将自查情况报告如下： **有有限公司（以下简称“**公公司”）是**电力实业（集集团）有限公司的全资子公司司。自2010年以来，无省省公司中标项目。对于社会用用户，**公司注重安全生产产的每个环节，打造优质产品品，并实行严格的用户回访制制度，用户回访率达60%以以上，用户反馈产品质量满意意度良好，没有出现任何产品品质量问题。 ISO90001质量管理体系要求，确确保产品质量的全过程控制。。加强生产过程监督，要求职职工严格按照工艺规程操作，，提高产品质量，杜绝不合格格产品流入下道工序。为全面面深入贯彻质量强企的工作思思路，进一步提高职工对产品品质量的认识，增强职工的质质量意识，激发职工参 二、在建电网网建设工程质量方面 在抓好好安全施工的同时，**电力力实业（集团）有限公司及其其所属分、子公司落实质量责责任，提升管理水平，狠抓了了工程施工质量工艺、现场管管理和文明施工。项目部对每每项工程开工前都制订了详细细施工组织设计、创优策划方方案，并严格按照国网公司《《施工工艺规范》以及《国家家电网公司业主项目部标准化化管理手册(河南公司实施细细则)》的各项施工要求。 由于管理规范措施得得力，工程质量过硬，在保证证回访率的前提下，受到了客客户的一致好评（附用户回访访单）。所有完工项目均有市市公司统一组织验收合格送电电，未出现任何质量问题。 三、下一步的工作要求和目目标 1.进一步加强组织领领导，提高思想认识，明确责责任主题和责任意识，使人人人充分到加强集体企业产品质质量管理的重要性和必要性，，真正形成广大干部员工人人人知道、人人参与、人人重视视的良好氛围，推进公司今后后的质量管理工作，促使不断断自查，不断进步的常态化工工作。 2.继续加强安全质质量管理，提升综合精益化管管理水平。以安全、质量管理理为着力点，提高文明施工的的管理水平，高度重视施工组组织策划等前期工作，避免因因工程施工前松后紧而影响施施工安全、质量现象的发生。。加强施工现场管理和施工过过程的安全监督、质量和进度度监控，有效开展标准化作业业，落实危险点预控措施，优优化工序和工艺衔接。 3..进一步完善企业质量管理体体系，经常开展自查，并保证证有效解决自查中存在的问题题，做到及时整改。公司将对对技术人员、检验人员、生产产人员实行岗位培训，使其熟熟知技术标准、相关工艺、操操作规程等，进一步建立自查查制度，确保质量管理万无一一失，全员树立质量意识，做做到“精、严、细、实”。 4.在汲取兄弟单位产品质质量和电网建设工程质量管理理经验的基础上，以工程项目目创优为平台，突出亮点和工工法，强化质量管理培训和过过程指导。同时，还将坚持策策划先行、样板引路、过程控控制、一次成优，稳步提高工工程质量管理水平。此外，将将发挥合同管理作用，强化质质量问责，对工程质量事故以以及由于工程质量原因造成的的电网事故进行认真调查分析析，严肃追究责任单位和有关关人员的相关责任，确保产品品质量管理目标的实现。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecolog