统计局深化管理年活动实施方案.docVIP

统计局深化管理年活动实施方案 一、指导思想和总体要求 （一）指导思想 以科学发展展观为统领，认真贯彻落实党党的十七届四中全会、省委八八届八次全会、市委二届十次次全会和县委七届九次全会精精神，以科学化、精细化、规规范化管理为核心，针对本局局存在对“人”管理不严、对对“财”管理不紧、对“事””管理不明等突出问题为突破破口，创新管理手段，深化各各领域、各层次、各方面、各各环节的管理，切实解决管理理松懈、纪律松弛、有法不依依、政令不畅的问题，促进各各乡镇统计站、局机关各股室室队转变观念、转变职能、转转变作风，改善服务水平，提提高工作效率，建设“为民、、务实、清廉”的干部队伍，，全面推进全县统计工作又好好又快发展。 （二）总体要要求 通过开展深化管理年活活动，督促各乡镇统计站、局局机关各股室队针对存在的问问题，按照“全面、严格、重重点、科学、规范”的要求，，深入开展深化管理年活动，，切实达到以管理促执行，实实现“人”的效能最大化；以以管理促规范，实现“财”的的效益最大化；以管理促落实实，实现“事”的效果最大化化的目的，确保全面完成今年年确定的各项统计工作目标任任务。 “全面”：就是要要注重各领域、各层次、各方方面、各环节的管理，不留死死角，不留漏洞。 “严格格”：就是要高标准、严要求求，严肃纪律，严格制度，从从严整顿。 “重点”：就就是要突出管理重点，针对各各项工作中的薄弱环节，加强强整改，狠抓管理，务求实效效。 “科学”：就是要讲讲究管理科学，讲究管理艺术术，做到系统部署，合理安排排，力求达到事半功倍的效果果。 “规范”：就是要规规范工作运行机制，促进依法法行政、有法必依、执法必严严，避免随意性。 二、开展展深化管理年活动的基本原则则和主要内容 （一）基本原原则 1.坚持实效性原则。。以解决影响和制约全县统计计改革发展的工作效能问题为为重点，提高工作效率，促进进全县统计工作整体水平的提提高。 2.坚持规范性原则则。建立工作标准化管理体系系，实现标准化、规范化和科科学化管理。 3.坚持科学学性原则。建立科学的绩效考考评体系，科学评估，奖惩结结合。 4.坚持创新性原则则。在工作中不断总结，在总总结中不断创新，完善规范工工作运行体系建设，提高工作作效率，促进全县统计工作再再上新台阶。 1.着力解决对“人””管理不严的问题。通过学习习教育、制度建设、整治惩处处、强化责任、责任追究等，，切实增强执行力，纠正一些些干部职工纪律松驰、有法不不依、有令不行、有禁不止、、自行其是、政令不畅，缺乏乏责任心、目标任务不落实，，个人利益至上、自由主义突突出、表率意识不强，脱离群群众、漠视群众疾苦、奢侈浪浪费，服务上不作为、管理上上乱作为等问题，努力打造一一支“廉洁、勤政、务实、高高效”的统计干部队伍，确保保全县各项统计工作顺利完成成，做好统计服务。 2.着着力解决对“财”管理不紧的的问题。严格财务管理，坚持持“阳光操作”、“一支笔””审签，重大支出必须经集体体研究。牢固树立艰苦奋斗、、勤俭节约和过紧日子的思想想，坚决反对和抵制铺张浪费费，切实规范公务接待行为，，降低行政成本。加强对各类类专项资金管理和使用情况的的监督检查，坚持专款专用，，严禁截留挪用。提高财政资资金管理的规范性、运行的安安全性和使用的有效性，让有有限的资金更好地服务于全县县统计工作，促进资金效益最最大化，严格规范固定资产管管理，避免国有资产流失。 3.着力解决对“事”管理不不明的问题。紧紧围绕县委、、政府中心工作，按照统计部部门的工作职责，认真组织开开展好各项工作，合理确定年年度重点工作任务和目标，将将各项工作细化分解，明确分分管负责领导和直接责任人，，定岗、定责、定人，加强督督促检查，及时了解掌握工作作进展情况，确保完成或超额额完成年度工作目标任务。坚坚持照章办事，规范工作行为为，切实解决工作中存在的越越位、缺位、错位等行为，确确保职能到位。 （一）切实加强效率建设。。坚决贯彻执行上级决策部署署，做到政令畅通、令行禁止止，切实提高执行力。切实增增强大局意识，对县委、政府府的决定及交办的事项，速决决速行，立说立行，雷厉风行行；加强与各单位的协调，通通力协作，迅速抓好落实，提提高工作效率。增强服务意识识，摆正与人民群众的关系，，提高为人民服务的主动性。。以创优质服务为主题，根据据部门、岗位的工作特点，采采取多种形式，建立健全各种种便民、利民的服务措施，着着力解决“门难进、脸难看、、事难办”问题。 （二）切切实加强队伍建设。大力开展展学习型机关创建活动，加强强职业道德建设与业务培训，，切实提高干部的思想道德素素质和履职能力。积极推行干干部人事制度改革，大力营造造有利于优秀人才脱颖而出的的工作环境。通过竞争上岗、、聘任制等选人用人方式，建建立和完善交流轮岗、责任追追究、