规划局领导班子XX年述职述廉报告.docVIP

规划局领导班子2012年述职述廉报告 2012年年度，市规划局领导班子在市市委、市政府的正确领导下，，组织和带领全局干部职工，，以全面提升城乡规划管理工工作水平为目标，以加强自身身建设，增强干部队伍素质为为基础，以规划管理创新、工工作效能提升、重点项目建设设、数字化建设、争先创优和和一流队伍创建等“六大工程程”为抓手，务实苦干，锐意意进取，大力推进规划工作创创新，充分发挥城乡规划的引引领和带动作用，努力争当新新型城镇化的排头兵，实现了了城乡规划事业又好又快发展展。 （一）创创新创优工作彰显特色 20012年我局以创新机制为动动力，以创优品牌为目标，全全面提升城乡规划前瞻性、指指导性，全力推进城乡规划管管理服务工作提速增效，相关关特色工作在省内同行业均属属于首创。 1、实施规划服服务全覆盖机制，致力提升服服务发展、服务民生水平。为为进一步增强服务工作实效，，结合省委提出的“三解三促促”全覆盖工作要求，年初在在省内同行业率先建立了规划划服务全覆盖制度，通过局领领导联系中心城市各片区、中中层干部联系乡镇（街道）、、管理技术人员联系重点村（（居），开展宣传引导、解疑疑答惑、推动参与、倾听民意意、协调服务等工作，建立了了规划部门与社区基层之间的的常态化、立体化和制度化的的沟通与联系平台，规划服务务工作更贴近民生、更适应发发展。活动开展以来，全局770余名干部职工，深入挂钩钩点开展对接服