翠園中学初中部装饰施工总结.docVIP

工程概述 翠园中学初中部食堂改造工程，是翠园中学初中部暑期重点改造项目。工程工期短，开工日期7月25日，总工期30天。旧有食堂一层占地面积约1000平方米，二层占地面积约400平方米。食堂改造施工总共包括: 拆除工程:原食堂内墙体、窗户及栏杆拆除,食堂内部分旧有装修磁片的拆除； 食堂二楼钢结构加建约11吨； 食堂一楼二楼地面、墙面及天花的装饰装修约1000平方米； 食堂内水电改造等项目. 施工方案 根据改造工程特点，施工总体顺序遵从先拆除后建设，先结构后装饰，先水电后隐蔽的规则。同时兼顾“软让硬、小让大”的施工原则合理安排施工，避免发生相互冲突而导致返工现象。 针对工期，合理安排施工进度计划和节点目标。将总工期划分四个阶段，每个阶段持续一周，共4周。每周分别完成拆除、钢结构、外幕墙围护与室内装饰。其中具备条件的室内装饰项目可以穿插进行。以确保工程能够按时完工。 为了更好的突出专业施工，本次施工任务安排五个专业队伍同时或分别进行施工：拆除班组、钢结构班组、玻璃幕墙专业班组、室内装饰施工班组、水电班组。其中室内装饰班组又分泥水班组、木工班组、油漆班组。各个专业队伍在施工中遇到技术或施工上需要进行协调处理的问题，在现场由专业工程师及工长协调解决，达成共识，坚决杜绝因内部施工原因造成的返工及材料浪费。 施工技术管理 1、施工前的技术堆备工作 这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节，应该重视并认真做好。 （1）.详细了解工程情况、规模、工程特点、施工期限，进行统筹计划。还应了解墙内、墙外的管网线路，主体结构及基层表面等方面的情况以及地区的气象条件、温度变化和湿度情况。 （2）.计划安排。根据工程规模，确定承包范围和承包内容并签订好合同，按合同范围和批准的施工图设计文件，组织先遣人员进场，并根据具体情况，编制正式实施的施工组织总设计。 （3）.技术资料供应。设计单位应提供装饰设计的全部施工图纸，包括主要施工部位的节点大样。 （4）.审查图纸和制定施工方案，内容主要有：工期进度、施工顺序和施工方法。 （5）．做好工人技术交底和培训，安排好检验试验工作。 2.施工过程的质量控制 施工阶段是工程质量管理的主要环节，坚持“以预防为主，防患于未然”的原则。主要采取的具体措施为 坚持“按图施工”的原则，严格执行技术交底的制度；坚持工程施工纪录制制度，记好施工日志； 落实隐蔽工程的预检制度，以及分部、分项质量评定的工作； 落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检制度； 采取放线、定位、标高测量准确无误的保证措施； 保证新工艺、新材料的施工质量； 建立并完善工程变更档案管理制度； 执行有关试件制作和测试报告制度； 坚决贯彻各级技术责任制，做到施工有标准、工作有检查、技术质量专人管； 加强装修与设备专业施工队伍的配合协作制度； 认真做好竣工检查、验收工作。 施工质量的检查控制除了必须采取上述各种管理措施外，在技术上我们将严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）和其它有关的施工规范， 施工过程的计划控制 以网络计划为依据，编制施工进度计划，并根据工程实施过程的实际情况及时对原施工进度计划进行修正和调整，对施工进度实行动态管理，确保关键点和总工期的实现。每周一统计上周施工进度，分析上周计划落实情况，下达下周的施工任务。为了更好的实行网络计划的动态管理，由专业工程师向甲方统计上报施工进度周报、月报等施工计划。 施工前后资料整理 对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、评定表、材料进场申报、施工记录等各项资料，由业内资料员专门分类整理、归档，妥善保存，以保证初验及竣工资料的及时完成移交。 工程质量、进度、安全控制情况 工程质量控制依据 设计单位提供设计施工图纸 现行国家、广东省及深圳市施工、质量验收规范 质量控制方法 事前控制、过程质量控制、事后控制 3． 进度控制 根据合同里程碑工期，安排施工总计划及周施工计划，对阻碍的技术施工难点进行仔细分析，立足现场解决。对于现场实在无法解决的，做到早发现、早上报、早处理。为了确保里程碑工期及责任目标，项目部根据实际施工进度情况合理调配人力、物力及资金。 安全控制 项目部成立由项目经理亲自指挥的安全领导小组，每周定期对工地的施工安全、文明施工进行检查，特别是对高空作业、临边孔洞和临时人行梯护栏、安全用电等进行重点检查，对发现的问题，及时整改，定期开展安全教育，把安全意识灌输到每个职工思想中。 质保资料的审查情况 乙购材料合格证、检验报告齐全、正确。见证取样、监督抽检资料齐全。 隐蔽工程检查填写规范、齐全，评定表规范、齐全。 施工组织、施工方案、技术交底资料齐全。 施工记录、施工日志齐全。 安全、质量保证措施、文明施工资料齐全。 分部工程质量自评情况 根据国家建筑工程质量检验评定标准