银行信贷部门第三季度工作总结.docVIP

银行信贷部门第三季度工作总结 2010年年前三季度，在市行党委的正正确领导下，在各部室的大力力支持配合下，我部认真落实实省行、市行2010年度工工作会议安排和部署，以科学学发展观为指导，以提高风险险控制能力、加快经营战略转转型为目标，抢抓机遇，狠抓抓各项措施落实，紧紧围绕防防范和化解各类风险这一主线线，积极转变观念，强化和树树立风险意识，主动开展工作作，积极发挥全行风险管理的的“总规划、总协调、总计量量、总闸门”作用，较好地完完成了上半年的各项工作任务务，推动了全行信贷业务的健健康持续发展。现将上半年工工作情况总结如下： （一一）各项贷款稳步增长 截止止2010年9月末，全行人人民币各项贷款余额为1922.92亿元，较年初增加119.95亿元,增幅11..53%，从五级分类来看，，正常类贷款余额189.666亿元，占全部贷款的988.32%，关注类贷款余额额2.44亿元，占全部贷款款的1.26%，不良贷款余余额0.8077亿元，占全全部贷款的0.42%，其中中的77.42%为次级类贷贷款。 1、到期贷款收收回率实现控制计划。截止99月末，我行到期贷款收回率率达99.87%，高于目标标计划1.37个百分点。超超额完成控制计划。 2、低低效信贷客户退出任务完成全全年任务的110%，超额完完成全年任务。截止20100年9月末,全行实际完成退退出5户，金额3300万元元，完成全年核定退出计划的的110%。 3、银行承兑兑汇票余额控制在省行计划内内。根据省行《关于进一步加加强银行承兑汇票管理的通知知》要求，我部切实加强了银银行承兑汇票管理，截止20010年9月末，全行银行承承兑汇票余额44.32亿元元，较年初增加8.41亿元元，控制在全年计划（45亿亿元）以内。 4、不良贷款款下降幅度较大，超额完成全全年计划。截止2010年99月末，我行不良贷款80777万元，较年初下降552216万元，超额完成全年不不良贷款控制计划（632993万元）。 20100年以来，我部以上级行信贷贷业务全流程管理为指导，深深化信贷审批体制改革，狠抓抓新办法新制度落实，加强授授信执行工作管理，全行信贷贷业务的精细化管理水平取得得新进展。 2010年前三季度，我们们严格落实国家宏观调控政策策和全行风险管理要求，从客客户准入、授权授信及低效客客户退出等方面，进一步加大大了对信贷结构调整工作的指指导和管理，全行有效信贷投投放快速增加，信贷客户结构构持续向好。 1、坚持“有有进有退、有保有压”的信贷贷政策，认真落实客户名单制制管理。一是加强行业信贷政政策指导。年初，为适应宏观观经济形势变化需要，把握信信贷投向大局，切实从行业信信贷政策上防止各行盲目营销销，提高行业系统性风险的管管控能力，我们根据总行下发发的行业信贷政策，结合我市市各行业发展状况及客户特点点，在深入调查研究的基础上上，明确了进与退、保与压的的具体界限，提高了行业政策策管理的可操作性，有效控制制了宏观经济波动形势下部分分行业的信贷风险。二是深入入实施法人客户名单制管理。。根据总行下发的电网、火电电等行业客户分类标准和客户户分类名单，我们对已 2、严格客户准入，，进一步加强法人客户评级授授信管理。一是认真做好年度度信用等级评定工作。4月份份，根据省行《关于做好20010年度信用等级评定工作作的通知》的有关精神，我们们对全行2010年度客户信信用等级评定工作进行了部署署，首先进一步明确了评审程程序和调查内容，对全行评级级资料从行业政策、环评政策策、财务状况、资料上传等方方面进行了集中审查，保证了了评审质量和效率；其次对于于省行集中评审发现的问题，，我不安排专人进行组织反馈馈工作，第一时间将初审问题题发到各经营单位，指导各单单位有针对性地做好补充反馈馈工作。今年，经我行集中审审查，共审查评3311份，上报省行审批通过AAAA级客户80家，AA+级级客户116家，AA级客户户122家，有效地优化了客客户结构，为降低经营风险、、提高信贷资产质量奠定了坚坚实的基础。二是科学调整授授信管理策略。在严格授信额额度核定管理的同时，积极推推行了整体授信项下用信业务务品种的组合管理，根据风险险大小和风险控制难易程度，，明确了客户授信的不同业务务品种组合方案要求，积极引引导了业务品种结构的优化，，降低了信贷风险。 3、强强化风险前瞻性意识，继续做做好潜在风险客户退出工作。。今年的宏观经济形势与去年年相比有了显著变化，国务院院、省政府都陆续下发文件严严格控制对高耗能、高排放行行业和产能过剩行业不符合国国家节能减排要求的企业新增增贷款，为有效控制信贷客户户潜在风险，今年我们继续通通过直接锁定客户、直接监测测、直接考核的方式，进一步步加大了退出工作的管理力度度。年初，在总结近年低效客客户退出经验的基础上，经过过与各支行