银行先进会计工作经验交流.docVIP

银行先进会计工作经验交流 **市分行会计部始终高度重视视各项会计基础性管理工作，，长期致力于强化风险控制、、建立、健全各项内控制度、、探索和创新业务检查督导工工作方法、制定和推广标准化化业务操作流程等基础性工作作，始终坚持锐意进取、开拓拓创新、求真务实的工作作风风，在分行领导及上级行的关关心、重视和支持下，在分行行各部门的密切配合以及会计计部全体人员的共同努力下，，各项会计工作均取得了较好好的成绩，并连续x年被省分分行评为“xxxx”，现就就我部门的日常的一些工作做做法和体会介绍如下： 会计工作历历来被视为银行业的一项基础础性工作，它在银行的经营、、核算及管理等方面一直发挥挥着举足轻重的作用。市分行行领导对我分行会计工作向来来予以了高度重视，经常深入入会计基层了解和掌握我分行行会计工作现状和存在的不足足，并根据客观存在的问题和和不足召集会计部等相关部门门主要负责人共同研究和探讨讨具体解决方案。分行领导还还要求分行各部门，特别是会会计部门要充分认识到做好会会计工作对于我分行的重要意意义，并强调指出在建行现有有的经营机制和运营模式下，，会计的职能除传统的反映和和监督外，还被赋予了新的历历史使命，即通过各项深入细细致的会计工作，有效地防范范和控制各类业务发展中的内内部风险，尤其是业务操作风风险，会计职能的有效和充分分发挥具有极其特殊的意义，，它在我分行的战略发展和持持续稳健经营中占有举足轻重重的核心地位，分行其他各相相关部门平时要大力支持会计计部的各项工作。 二、 制制度健全，可操作性强 1、会计部综合业务组从×××年06月开始着手对各项会会计制度（规定）进行了全面面梳理和业务归类，并将现行行的各项会计制度、业务操作作流程、业务规范等资料通过过自行开发和搭建的业务学习习查询系统提供给辖内各级会会计机构联机使用，综合业务务组负责对该系统中的业务资资料的实时更新和日常维护。。 2、进一步细化本部后台台各岗位的职责，使所有的会会计事务有对应的岗位来处理理或管理；形成后台各岗位作作业的标准化流程，使后台各各岗位的业务处理或管理日趋趋标准化和规范化； 3、由由会计部综合业务组牵头对柜柜面对公、对私业务及相关操操作流程进行了全面系统的梳梳理，并制定了《营业机构一一日工作流程》对营业机构每每天从工前准备到日终工作的的各个工作环节进行了详细的的规范，并针对一日工作流程程中的涉及各个风险环节的标标准化业务处理流程进行了严严格的规定，切实规范了营业业机构及相关柜面业务人员标标准化作业流程，有效地防范范和控制了操作风险。同时，，会计部还对我分行主要业务务品种按产品种类制定了极具具操作性的的标准化操作流程程，对非经常性业务、特殊业业务的标准化操作单独制作了了业务操作指引。 4、确立立了每周业务学习制度和按季季业务考试制度。为切实提高高会计队伍的业务素质和操作作技能创造必要的客观条件，，其主要内容包括：a、业务务知识培训，b、标准化操作作流程培训，c、按月选网点点，将网点实际操作的录象与与标准化操作录象进行对比，，要求操作人员自己找错误，，d、按季进行业务考试。 5、完善了《营业机构集中稽稽核考核办法》，及时出台凭凭证整理装订流程和要求，规规范和细化了稽核差错类别，，将凭证传递时间和信息反馈馈情况都全部纳入考核内容；；要求稽核检查人员按季轮换换稽核网点，并组织稽核检查查人员轮流到一线实地学习，，定期开展有针对性的业务学学习，使稽核检查人员全面了了解全辖业务，对稽核检查人人员综合素质的提高起到了积积极的推动作用；加强对稽核核检查人员稽核能力提高的指指导，要求稽核检查人员注重重差错发生的原因和呈现的特特点，对稽核情况不断总结、、研究、分析，提出改进意见见，探索切实可行的新的稽核核方法；四是加强对稽核检查查人员a、将季度度考试成绩与绩效工资挂钩，，b、统一对公、对私业务差差错（稽核差错、检查差错））的处罚标准，将差错落实到到具体的责任人并与绩效工资资挂钩。 6、××年会计部部制定并完善了《会计人员绩绩效考核办法》，基本形成了了“约束有力、激励有效”的的考核机制；规范和明确了会会计人员绩效分配方式和分配配原则，体现了岗位价值，促促进了会计人员间竞争合作的的良好氛围，激发了员工积极极主动的参加各类业务学习，，努力提高服务质量，全面提提高自身综合素质的热情。 不断改进会计工作方法，优化化管理体制是提升会计工作管管理水平的必由之路，同时也也是会计工作的中心环节；建建立和健全科学的内控制度是是实现分行持续稳健经营的有有力保障，而正确处理管理与与内控之间的关系，又是有效效发挥会计职能的前提和基础础，它不仅需要会计部门从大大量细致的实践工作中总结新新形势下会计工作的特点和制制定与之相适应的管理和内控控制度外，还要安排责任心强强，综合素质较高的人员负责责对各项制度