(2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷及答案.docVIP

2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷及标准答案 工程建设监理案例分析 一、某工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分成A1、A2标段。并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要监理单位设立了六个职能管理部门，同时设立了A1和A2 A1、A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。 为了有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目组负责人分别主持编制A1、A2标段的两个监理规划。总监理工程师要求： 六个职能部门根据A1、A2标段的施工单位进行管理。 在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改。A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。 如未整改，则由相应标段项目监理组专业监理工程师签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议，会后总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下： 1、投资控制组负责人审核工程款款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认。 2、合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 3、进度控制组负责审查施工进度计划及其执行