2013安全文明工总结修改版.docVIP

2013年安全文明施工工作总结 2013年，是我华大公司进入苏州建筑市场的第四年，在公司领导的正确领导下，通过全体员工的共同努力，使我公司在建设项目中能没出现重大的安全事故，在苏州树立了很好的安全文明施工形象，使我公司能继续为苏州建设工程作出更好地贡献打下了良好的基础。 在实际工作上，2013年开始，公司安全部针对各工程项目的施工特点，严格按照国家、地区的安全法律、法规和操作规程，吸取以往的经验教训，结合施工现场的实际情况制定出了整套公司安全管理制度和措施。在这一年中，各个项目部认真地把这些制度和措施落实到实际工作中，现将我公司2013年的安全文明工作做如下总结，以便日后更好地执行安全的法律、法规和操作规程，确保施工安全。 一、加强领导、明确目标、责任到位 今年一开始，公司领导就把安全文明施工管理工作放在首位，并明确了公司安全管理目标： 无重大伤亡事故； 轻伤率控制在3‰以下； 安全生产事故比去年减少50﹪。 为了实现这个目标，公司强化落实了安全生产责任，以项目经理为本项目部的安全生产第一责任人，公司安全部不定时的督促、检查，做到层级管理，责任到人。同时把安全责任与经济效益挂钩，使每个员工的切身利益和安全文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对安全文明工作的关心和支持程度，形成了齐抓共管、全员参与的好局面。做到安全工作有目标、有责任、有措施。 为了实现安全目标，公司加大了投入，把