镇（街道）党政领导谈农村指导员工作.docVIP

镇（街道）党政领导谈农村指导员工作 一、 抓结结合：抓驻村指导员工作与乡乡镇机关干部管理、解决“三三农”问题、机关效能建设结结合，找准驻村指导员工作切切入点。 1、把驻村指导员员工作与乡镇机关干部管理结结合起来抓。我们认为当前乡乡镇的驻村制度或联系村制度度所确定的领导与被领导、联联系与被联系关系都不能正确确表达和定位乡镇与村（居））的实际关系，时常造成基层层工作的越位和缺位，不利于于干群关系。我们把省、市、、区推广驻村指导员制度作为为加强我镇机关干部管理的重重要契机，借鉴上级的驻村指指导员管理体制，全面改革镇镇机关干部管理制度，把688位驻村干部的联系村（居））工作变为指导村（居）工作作，与区里派驻的15位驻村村指导员一并纳入驻村指导员员管理、考核，统称驻村指导导员。因此，我镇51个村（（居）共有83名 2、把驻村指导员与解决““三农”问题结合起来抓。我我镇非常重视驻村指导员的个个人特长与“三农”工作需求求之间的有机结合，注重驻村村指导员特长的充分发挥。当当前我镇 “三农”问题主要要集中在基层组织建设、基层层文化建设、村庄整治等方面面，我们把熟悉农村工作的驻驻村指导员派驻在基层组织建建设比较薄弱的村（居），把把熟悉村庄整治工作的区农林林局同志派驻在省级示范村创创建村，把熟悉农村基层文化化建设的文体局同志派驻在文文化村创建村。比如来自派出出所的指导员王震宇一到新民民村，马上