2013现代物流存与配送作业优化设计和实施赛项规程.docVIP

“2013年全国职业院校技能大赛”高职组 现代物流储存与配一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 制定物流储存与配送作业优化方案 工作准备 1.封面 题目：物流储存与配送作业优化方案 参赛队名称：本队抽签序号，如01 选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D 2.队员分工 储配作业方案执行时的分工，01A为主管（队长） 入库作业计划 3.物动量ABC分类表 能够体现出分类过程和分类结果 4.制定货物组托示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 5.上架存储货位图绘制 以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称 ﹡6.就地堆码存储区规划 按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高（箱数） 7.编制托盘条码 编制托盘条码并打印。码制：CODE39、8位、无校验码 出库作业计划 8.订单有效性分析 参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期 9.客户优先权分析 当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由 10.库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配