PIMS研究的据库分类.docVIP

PIMS研究的数据库分类 经营单位环境的特性：长期市场增长率；短期市场增长率；产品售价的通货膨胀率；顾客的数量及规模；购买频率及数量。 经营单位的竞争地位：市场占有率；相对市场占有率；相对于竞争对手的产品质量；相对于竞争对手的产品价格；相对于竞争对手来说提供给职工的报酬水平；相对于竞争对手的市场营销努力程度；市场细分的模式；新产品开发率 生产过程的结构：投资强度；纵向一体化程度；生产能力利用程度；设备的生产率；劳动生产率；库存水平 可支配的预算分配方式：研究与开发费用；广告及促销费用；销售人员的开支 经营单位业绩：投资收益率；现金流量 PIMS研究的主要结论 投资强度 劳动生产率 市场竞争地位 市场增长率 产品或服务的质量 革新或差异化 纵向一体化 成本因素 现时的战略努力方向 表8-1 应用BCG矩阵的战略选择 象限 战略选择 经营单位赢利性 所需投资 现金流量 明星 维护或扩大市场占有率 高 多 几乎为零或微小负值 金牛 维护或收获战略 高 少 极大剩余 幼童 扩大市场占有率 或放弃或收获战略 低或为负值 非常多 不投资 负值 剩余 瘦狗 放弃或清算战略 低或为负值 不投资 剩余 8-8 市场增长率与市场占有表率共同对现金流量的影响 第八章 战略评价方法及战略选择过程 本 章 要 点 增长率—市场占有率矩阵法 行业吸引力—竞争能力分析法 生命周期法